“四字訣”念好“生產(chǎn)安全經(jīng)”
山能棗礦蔣莊煤礦選煤廠始終秉承“生命至上、安全為天”的理念,周密部署、多措并舉、全員行動,將安全重心不斷下移,打造全方位立體防護網(wǎng),實現(xiàn)“2020平安選煤廠”建設(shè)目標。
以“學(xué)”字為重點,提升履職能力。該礦選煤廠堅持“學(xué)文件、學(xué)理念、學(xué)講話”,重點學(xué)習(xí)山能、棗礦和礦文件精神、講話精神。積極開展形勢任務(wù)教育,常態(tài)化開展法律法規(guī)、標準規(guī)程、警示教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過“業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班”,督促管理人員和職工做到勤于學(xué)習(xí),學(xué)以致用,以用促學(xué),提高解決實際問題的能力。
以“嚴”字為核心,完善制度體系。該廠嚴格制度落實,做到制度管人,堅持跟值班、“零點夜查”制度;保持嚴反“三違”、嚴肅追責、嚴查嚴管的工作氛圍,發(fā)揮“安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢,做到生產(chǎn)、檢修全程監(jiān)控,開展“視頻違章曝光”活動;從管理層面抓起,提高班前會質(zhì)量,堅持管理人員“每天安全寫實”,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,壓緊壓實安全責任。
以“實”字為根本,加強作風(fēng)建設(shè)。管理人員下現(xiàn)場實,切實解決現(xiàn)場問題隱患,糾正職工苗頭性、傾向性問題;讓“五描述一操作”落在實處,切實成為職工的行為自覺;對重點工程、特殊作業(yè)、邊遠崗點、薄弱環(huán)節(jié)等采取“專人專盯”,堅持隱患“閉環(huán)式”管理,做到整改措施到位、跟蹤督導(dǎo)到位、追責通報到位。
以“細”字為關(guān)鍵,深化精細管理。采取“日工作小結(jié)、周工作計劃、月工作總結(jié)”的工作制度,抓實工作各個環(huán)節(jié),做到工作有計劃、有跟蹤、有考核、有結(jié)果,保證管理無盲點,提高工作執(zhí)行力。加大“人機環(huán)管”的隱患治理力度,每周組織2次安全大檢查,常態(tài)化專項檢查和查后查,突出做好薄弱人員管控,形成抓超前、重過程的良好機制。
(范敏樊可可朱琳)