巧用學(xué)習(xí)培訓(xùn)打造高素質(zhì)員工隊伍

員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本，培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利。面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢、激烈的市場競爭，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤宏程房地產(chǎn)公司有計劃性、針對性、多層次、多形式地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，全方位提高員工素質(zhì)，打造一支“思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精湛”的高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍，積極面對市場的挑戰(zhàn)，為企業(yè)自身改革發(fā)展升級提供源動力。

一是理論培訓(xùn)統(tǒng)一思想。該公司一方面通過各種專題學(xué)習(xí)會、座談會、宣講會、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)形式加強形勢任務(wù)教育，廣泛開展十九屆五中全會精神、晉能控股集團(tuán)系列會議精神等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的思想政治素質(zhì)，使每一位員工的思想和行動都統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上去，統(tǒng)一到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作上去。另一方面通過在全公司范圍內(nèi)組織開展職工道德講堂，加強職業(yè)道德教育，使員工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，確保企業(yè)員工思想觀、價值觀能夠與企業(yè)精神保持一致，樹立為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的意識。

二是入職培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。該公司積極開展新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)的歷史文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等基本情況和基本工作技能、工作流程、相關(guān)的業(yè)務(wù)知識等基礎(chǔ)能力兩大部分。通過培訓(xùn)促使新員工盡快了解、熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，掌握本職工作所需的基礎(chǔ)知識技能，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，從而幫助他們順利適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，盡快融入工作，為公司的管理和發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)促進(jìn)實踐。該公司針對工作、生產(chǎn)中的實際問題開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持加強自身建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過積極開展專業(yè)知識培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、走出去”的模式，邀請業(yè)務(wù)骨干、專家講師授課，外出觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，使員工接收新理論、新知識、新技術(shù)、新思想，提高業(yè)務(wù)理論水平。同時重視鍛煉實踐，老帶新、師帶徒、骨干帶普通，提高培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合的緊密度，使理論知識真正運用到實際工作中，提升公司的專業(yè)水平。

四是集體培訓(xùn)注重實用。該公司不定期開展全公司范圍的集體培訓(xùn)活動，直面員工干部的實際工作生活需求，通過理論知識與現(xiàn)實案例相結(jié)合的形式，組織全體人員通過講座、視頻學(xué)習(xí)、知識競賽、讀書分享、現(xiàn)場演練等方式開展學(xué)習(xí)，普及基礎(chǔ)公文寫作、安全生產(chǎn)、消防、事故預(yù)防急救等方面的知識和技能。通過培訓(xùn)提高公司員工整體素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實提升辦公質(zhì)量與效率，促進(jìn)公司和員工的全面發(fā)展。

該公司將繼續(xù)做好員工培養(yǎng)工作，進(jìn)一步提升員工隊伍整體素質(zhì)，使每位干部員工在宏程這個平臺上，能夠各顯神通、各盡其才，使公司在激烈的市場競爭中更具生命力、競爭力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)。（通訊員：閆云鵬瑛）