晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司組織黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)

1月8日上午，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司黨委書記梁永平同志主持黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)。該公司董事長胡開通、總經(jīng)理皇甫美俊同志等班子成員、副總、助理及黨委各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議傳達(dá)貫徹了晉能控股集團(tuán)《2021年度黨委（經(jīng)營）工作會(huì)議》精神、晉能控股集團(tuán)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部辦理婚喪喜慶管理辦法》。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部警醒20條》《干部身上存在的20種不良現(xiàn)象》《對(duì)黨員干部的14點(diǎn)要求》等方面的內(nèi)容。

會(huì)議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹晉能控股集團(tuán)經(jīng)營工作會(huì)議精神，切實(shí)把經(jīng)營措施30條、工作主線50條、干部警醒20條，以及一季度10項(xiàng)重點(diǎn)工作（簡稱“3521”黨委工作要點(diǎn)）落到實(shí)處。為全面完成“十四五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而盡職盡責(zé)，努力工作。

會(huì)議要求，要對(duì)照集團(tuán)公司30條經(jīng)營措施，結(jié)合公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的降本增效措施，在2020年的基礎(chǔ)上，噸煤成本再降20元，實(shí)現(xiàn)完全成本不超300元的目標(biāo)。班子成員要對(duì)照50條工作主線，結(jié)合各自分管的工作，認(rèn)真思考、分析，采取行之有效的措施，確保各項(xiàng)工作緊跟集團(tuán)步伐，不打折扣，不偏離方向。公司紀(jì)委要對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)干部警醒20條》《干部身上存在的20種不良現(xiàn)象》建立日常提醒監(jiān)督、問責(zé)機(jī)制，逐步形成讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺守規(guī)矩、守紀(jì)律的習(xí)慣，堅(jiān)守紅線，不越紅線。各級(jí)各部門要主動(dòng)作為，迎難而上，抓好一季度10項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)照《對(duì)黨員干部的14點(diǎn)要求》逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，確保讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部入腦入心，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的信念，形成服務(wù)安全生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定的工作動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致努力實(shí)現(xiàn)全年紅目標(biāo)。要針對(duì)晉能控股集團(tuán)和晉能控股煤業(yè)集團(tuán)提出的7條紅線管理規(guī)定，制定我公司落實(shí)7條紅線管理的具體辦法和措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、提升問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，立即開展工作。

會(huì)議要求，要加大疫情防控力度，針對(duì)近期河北突發(fā)新冠疫情的情況，首先要提高認(rèn)識(shí)，要在引導(dǎo)員工勤洗手、戴口罩、少出門、少扎堆的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)疫區(qū)歸來人員的摸排和對(duì)通勤車、兩堂一舍等人員密集場所的消殺及管控。要嚴(yán)格落實(shí)晉能控股集團(tuán)有關(guān)干部空崗?fù)扑]方面的規(guī)定，對(duì)因退休等出現(xiàn)空崗實(shí)行同級(jí)或高一級(jí)代理。確保各方面的工作不缺位，不落步。要開好年終總結(jié)表彰會(huì)、職代會(huì)等會(huì)議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為王坪煤電公司謀篇“十四五”擘畫新藍(lán)圖，起好步，開好局。