國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心全力抓安全

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以紅線思維堅定不移抓安全，在2021年開始，進步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該中心堅持樹立“安全第一、生命至上”的理念，強化抓安全“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和責(zé)任感。持續(xù)推進“區(qū)域化管理”、全員月度安全培訓(xùn)、帶班巡檢等安全實措，架構(gòu)“網(wǎng)格化”安全管控體系，實現(xiàn)安全執(zhí)行力建設(shè)、按章作業(yè)、隱患排查日常動態(tài)達標(biāo)，堅守的底線和紅線，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

這個中心嚴抓安全教育培訓(xùn)，充分利用典型事故案例、血的教訓(xùn)，引導(dǎo)職工精算細算安全賬，確保安全警示入腦入心、觸及靈魂。突出抓好對安全管理紅線、安全必知必會知識、作業(yè)規(guī)程、上級安全指示精神、法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)考核。持續(xù)抓好新工人管理，強化車間、班組、安監(jiān)員“三位一體”監(jiān)管責(zé)任。同時，積極推行精細化管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程。各單位制訂了切實可行的實施方案，做到了人人有標(biāo)準、事事有標(biāo)準、天天有標(biāo)準、處處有標(biāo)準、物物有標(biāo)準。不定期對現(xiàn)場情況進行抽查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的責(zé)任部門，通過通報等多種形式限期整改。在此基礎(chǔ)上，這個中心扎實推進安全風(fēng)險評估管理，認真構(gòu)建管控體系，以查規(guī)程、查措施、查設(shè)備、查現(xiàn)場為重點，深入開展安全隱患排查治理整治活動，全面提升管理水平；嚴格執(zhí)行“菜單式”隱患排查、“走動式”安全管理、開工確認和崗位作業(yè)流程管理等制度。以安全紅線為目標(biāo)，以安全發(fā)展有效推動價值鏈體系運行，該中心以推進“市場化+精益化”的“兩化”融合為著力點，進一步完善內(nèi)部市場化運作流程，堅持眼睛向內(nèi)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。樹立全過程降成本理念。樹立成本導(dǎo)向，從設(shè)計、預(yù)算、人工、材料、核算等各個方面嚴考核，降成本、增利潤。強化內(nèi)部市場化考核，與計件工資核算和廢舊物資材料利用一體化考核，提高職工降成本的主動性。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，利用礦井廢舊設(shè)備，運用新技術(shù)、新工藝，加以利用和再制造，杜絕跑冒滴漏，做優(yōu)存量。這個中心堅持以創(chuàng)新思維堅定不移謀發(fā)展。在集團公司“創(chuàng)新突破”的關(guān)鍵之年，該中心堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足智能洗選設(shè)備、裝備升級，重點做好智能化優(yōu)勢產(chǎn)品升級，形成系列化生產(chǎn)體系。堅持自主創(chuàng)新與引進消化吸收相結(jié)合，加強技術(shù)工藝研發(fā)應(yīng)用，加快產(chǎn)品效益轉(zhuǎn)化。

本網(wǎng)記者：于敏

作者單位：國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心