鶴煤三礦“三心”架起“連心橋”
鶴煤三礦“三心”架起“連心橋”
“新年新思路,大家有什么想法和建議,可以說一說,談一談?!?/p>
“我建議礦工會要圍繞安全生產(chǎn)、降本增效多開展活動,不僅增強大家的安全意識,而且抓緊抓好節(jié)支降耗管理,為新年開門紅多做貢獻?!?/p>
這是1月11日上午,河南能源集團鶴煤公司三礦工會主席王紅喜深入到基層區(qū)隊與職工進行面對面談心,心貼心交流的場景,也是該礦工會“三心”架起“連心橋”的真實寫照。
2020年,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,該礦工會始終堅持把做好惠民實事作為重要內(nèi)容來抓,通過大力實施“三心”工程,切實做到心為職工所操,利為職工所謀,情為職工所系,極大地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。去年,該礦在確保安全的同時,煤炭產(chǎn)量達到125萬余噸,超計劃完成任務(wù);總進尺6910米,超計劃80米,實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,精彩結(jié)束2020年。
交心在一線,了解職工所想。今年以來,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,該礦工會堅持以“兩心兩力”活動和“管理提升年”為契機,深入開展談心談話、黨員干部大接訪、聚焦基層面對面等一系列活動,著力增強黨員干部深入一線、深入?yún)^(qū)隊、深入職工,掌握實情、分析問題、解決問題的能力。另外,該礦工會要求黨員干部主動與職工面對面溝通,心貼心交流,廣泛征求職工意見,掌握職工之所想,切實做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,感情在一線培養(yǎng),能力在一線錘煉,營造出人人出力的良好氛圍。該礦采一隊車間工會在生產(chǎn)條件差的情況下,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,讓黨員干部在關(guān)鍵時刻沖在前、干在前、走在前,取得了良好效果。去年,該隊煤炭產(chǎn)量達到近120萬噸,超計劃完成生產(chǎn)任務(wù),占全礦產(chǎn)量的95.85%。
用心結(jié)對子,掌握職工所需。該礦工會大力推進扶貧解困體系建設(shè),不斷拓寬幫扶內(nèi)容和幫扶渠道,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工“一幫二”、黨員與困難職工“一助一”結(jié)對幫扶措施,要求廣大黨員干部在思想上、工作上和生活上給予困難職工真心幫扶,想職工之所想,急職工之所急。今年來,該礦工會先后為困難職工辦實事、做好事百余件,真正解除了困難職工的后顧之憂,使困難職工能夠安心工作,努力工作。去年,該礦工會多次組織基層單位為困難職工、患病職工捐款獻愛心,譜寫出了一曲愛的贊歌。
真心搞幫扶,化解職工所難。去年來,該礦工會在積極應(yīng)對煤炭市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時,全心全意、竭盡全力、不遺余力的辦好惠民實事,積極為職工辦實事、做好事,努力為職工排憂解難。該礦扶貧濟困、金秋助學(xué)、捐款救助……一項項惠民工作的落實,切實讓廣大干部職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,凝聚起了強大的發(fā)展合力。去年,該礦工會看望慰問困難戶、特困戶和傷病員工92戶,發(fā)放救濟金2.85萬元。去年,該礦工會先后收到職工合理化建議、意見760余條,篩選后采用、答復(fù)百余條,確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。該礦三三隊、機修車間多次組織為困難職工捐款,為企業(yè)的溫暖和關(guān)懷真正送到困難職工的心坎上,真正為困難職工排憂解難。