鶴煤三礦節(jié)支從“小”抓

本報訊 ?1月11日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦得知，該礦堅持從小處著手，從細(xì)處籌劃，從點滴抓起，緊繃“節(jié)支降耗、挖潛增效”這根主弦不放松，取得了良好效果。2020年，該礦修舊利廢創(chuàng)造價值2000余萬元。

“小規(guī)矩”處處有責(zé)任。去年來，該礦相繼制訂完善了《材料管理辦法》，通過開展“節(jié)支降耗、挖潛增效、修舊利廢”活動，層層分解各區(qū)隊、班組材料指標(biāo)、目標(biāo)責(zé)任。各區(qū)隊也都根據(jù)生產(chǎn)實際出臺了許多“小規(guī)矩”、“小辦法”、“小機制”，力求嚴(yán)細(xì)管理降消耗，立足工作見成效。去年，該礦機修車間大搞修舊利廢，人人動手，各個參與，為礦創(chuàng)效500余萬元。

“小創(chuàng)新”人人有挖潛。該礦積極鼓勵、引導(dǎo)員工牢固樹立“省下的就是賺來的”和“過緊日子、苦日子”的思想，以大局為重，把企業(yè)當(dāng)家。通過堅持不懈的開展修舊利廢、“五小”活動，充分挖掘員工的自主創(chuàng)新能力，鍛造員工自我創(chuàng)造、自我改造、自我創(chuàng)新意識，實現(xiàn)員工創(chuàng)效價值。該礦通過修舊利廢為礦創(chuàng)造價值2000余萬元。

“小競賽”時時有動力。通過開展勞動競賽活動提升員工的提質(zhì)、降本、增效意識，鼓勵員工立足崗位“人人創(chuàng)一流，各個亮一手”，調(diào)動廣大員工比修舊利廢、比節(jié)支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性，在全礦大力營造出了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。該礦采一隊通過勞動競賽的開展，不僅激發(fā)了職工的干勁，而且促進(jìn)了安全生產(chǎn)。2020年，該隊煤炭產(chǎn)量達(dá)到近120萬噸，超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，占全礦產(chǎn)量的95.85%。