2020年，重慶氣礦汽車服務(wù)中心始終堅持單車油料規(guī)范化、有序化、透明化管理的理念，打出“組合拳”，強化措施落實落細，單車油料管控成效顯著。截止2020年12月31日，該中心安全行車325萬公里，加注燃油52.07萬升，按單車定額核算，節(jié)約燃油0.91萬升，有效提升了該中心經(jīng)營管理水平。

強化定額，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。堅持“分車型定標準”的原則；車管人員和駕駛員駕車上路共同核算單車百公里實際耗油情況，取得第一手資料；對車輛運行中油料消耗過高的情況，進行深入剖析，查找原因，堵住管理上的漏洞；特種車輛駕駛員做好怠速狀況下的車載設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，由現(xiàn)場測試班長簽字確認運轉(zhuǎn)時間，車管人員按定額分別核算車載設(shè)備和車輛行駛耗油量；同時，根據(jù)車輛使用年限、道路情況、夏（冬）季空調(diào)油耗等因素及時提出油料定額修訂建議，確保了單車油料定額管理執(zhí)行到位。

強化監(jiān)督，實現(xiàn)了有序化管理。建立四級監(jiān)管機制，統(tǒng)一辦理中石油加油卡，實行定點加注車用燃油；駕駛員原則上不允許發(fā)生外購油，中途外加油必須提前請示，限量加注，否則不予核銷；油料管理人員定期到加油站查看駕駛員加油情況，打印各車輛加油明細憑證并建立臺賬；生產(chǎn)技術(shù)人員每月底上車抄錄路碼表止數(shù)和核實運行天數(shù)，以確保車輛運行數(shù)據(jù)的真實性；車載衛(wèi)星監(jiān)控人員根據(jù)車輛位置進行抽查，重點關(guān)注節(jié)假日及雙休日車輛加油情況，有效杜絕了駕駛員在加油過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為。

強化考核，實現(xiàn)了透明化管理。由專人負責(zé)，每月結(jié)合單車百公里油耗定額，按實際行駛里程及油料消耗進行計算、對比，將車輛節(jié)（超）燃油情況進行公示，確保駕駛員及時了解所駕車輛油料消耗，實現(xiàn)互相監(jiān)督、自我約束；2020年全年對運行車輛耗油情況公示12次、公示車輛1176車次；考核過程中，嚴格按照確認行駛里程和燃油加注量考核單車油耗，考核結(jié)果與當(dāng)月績效、評先評優(yōu)掛鉤，做到數(shù)據(jù)公開，獎懲分明，通過嚴格考核，層層監(jiān)督、層層把關(guān)，把油料管控責(zé)任落實到人頭，避免了單車油料考核管理中的漏洞。