鶴煤三礦工會(huì)“三小”發(fā)揮“大用”
鶴煤三礦工會(huì)“三小”發(fā)揮“大用”
“我認(rèn)為咱工會(huì)開展的‘三小’活動(dòng)真不賴,有效果,不僅收集了大家的‘金點(diǎn)子’,而且激發(fā)了職工的干勁,促進(jìn)了安全生產(chǎn)?!?/p>
“是呀,這就是‘小活動(dòng)’發(fā)揮‘大作用’,‘小活動(dòng)’激發(fā)‘大活力’的‘魅力’和‘寫照’。”
這是1月19日上午,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前評(píng)說著該礦工會(huì)“三小”活動(dòng)所帶來的新變化。
“小競(jìng)賽”激發(fā)“大競(jìng)爭”。2020年,面對(duì)嚴(yán)峻的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),該礦工會(huì)積極開展了“同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,降本增效,提質(zhì)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)“優(yōu)勝單位”和“先進(jìn)職工”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。該礦工會(huì)堅(jiān)持把勞動(dòng)競(jìng)賽作為搞好安全生產(chǎn)的“催化劑”和“助推器”,不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式,努力狠抓競(jìng)賽效果,堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn),以競(jìng)賽增效益,取得了良好效果。去年,該礦在確保安全的同時(shí),煤炭產(chǎn)量達(dá)到125萬余噸,超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);總進(jìn)尺6910米,超計(jì)劃80米,創(chuàng)同期最好成績。該礦采一隊(duì)車間工會(huì)組織開展了“人人多出勤,各個(gè)多出煤”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得良好效果。2020年,該隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到近120萬噸,超計(jì)劃完成任務(wù),占全礦產(chǎn)量的95. 85%,成為全礦的出煤大戶。
“小箱子”積聚“大點(diǎn)子”。面對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),該礦工會(huì)不斷加大對(duì)“回音壁”工作的創(chuàng)新和管理力度,強(qiáng)化對(duì)礦內(nèi)外20多個(gè)意見箱的管理,在“回音壁”宣傳專欄的基礎(chǔ)上,又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱,面向全礦職工征集合理化建議和意見,動(dòng)員廣大職工立足崗位,為安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場(chǎng)化、材料管理等方面建言獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。另外,該礦工會(huì)還在職工中開展了“保安全、戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、促和諧”合理化建議征集活動(dòng),要求圍繞安全管理、資金管理、創(chuàng)新管理、市場(chǎng)化管理等十個(gè)方面提建議和意見。去年,該礦工會(huì)先后收到職工建議訴求869條,經(jīng)合并整理報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解答98條。
“小關(guān)愛”折射“大溫暖”。該礦工會(huì)堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、做好事,真正把職工的疾苦掛在心上,想方設(shè)法為困難職工排憂解難,努力為困難職工解除后顧之憂。不僅逢年過節(jié)對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問,而且對(duì)困難職工進(jìn)行捐款獻(xiàn)愛心。該礦三三隊(duì)為患病職工李志軍捐款獻(xiàn)愛心,有128人為李志軍捐款5460元,譜寫了一曲愛的贊歌。該礦機(jī)修車間在全隊(duì)開展了為患病職工趙衛(wèi)民捐款獻(xiàn)愛心的活動(dòng)。一天時(shí)間,該隊(duì)就有80人為趙衛(wèi)民捐款4500元。該礦工會(huì)對(duì)這兩名患病職工也進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)救濟(jì),給他們送去了關(guān)心和厚愛。去年,該礦工會(huì)不僅為92名困難戶發(fā)放救濟(jì)金2.85萬元,而且為“金秋助學(xué)”的28名困難職工子女發(fā)放救濟(jì)金3.9萬元。