“‘杜絕輕傷及以上人身事故，杜絕重大涉險事故，消滅二級及以上非人身事故?！@是我們公司2021年的安全目標，也是安全鐵規(guī)，更是不可逾越的底線?！毙履暌潦?，煤化運營公司面對新時代、新形勢、新目標，定措施、抓落實、嚴考核，巧設(shè)“153321”密匙，鎖定新年安全目標，確保2021年安全工作再上新臺階。

“153321”安全管理模式，是該公司2021年創(chuàng)新推行的“走出去”特色安全文化體系，即：“1”是一個引領(lǐng)：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神為引領(lǐng)?！?”是五個抓手：抓人的安全行為治理、抓“三違”閉環(huán)管理 、抓雙重預(yù)防、抓安全基礎(chǔ)管理、抓安全文化建設(shè)?！?”是三個提高：提高職工安全意識、提高安全管理水平、提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力?！?”是三個落實：落實安全主體責(zé)任、落實安全層級管理、落實隱患排查治理。“2”是兩細化：細化安全培訓(xùn)教育、細化現(xiàn)場管理。“1”是一個目標：夯實“153321”安全管理模式,保全年任務(wù)目標。

2021年，該公司將以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神為引領(lǐng)。弘揚“人民至上、生命至上”思想，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險、提升煤化運營公司本質(zhì)安全水平，從根本上消除事故隱患，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，促進公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

以人的安全行為治理、“三違”閉環(huán)管理 、雙重預(yù)防、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)為抓手。徹底解決風(fēng)險和隱患兩張皮突出問題。加大對清潔能源項目部叉車作業(yè)、翻車機作業(yè)、外派作業(yè)等作業(yè)期間的安全監(jiān)督管理，建莊項目部設(shè)備檢修前安全技術(shù)措施、作業(yè)期間的安全監(jiān)督管理。積極開展年度和專項安全風(fēng)險辨識評估，編制有效的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案等，及時開展專項風(fēng)險辨識評估，編制風(fēng)險“四色圖”并實現(xiàn)動態(tài)管理。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，確保安全確認制度、檢修負責(zé)人簽字制度，職工自保、互保、聯(lián)保和工作監(jiān)護制度落實有力、見行見效。

為切實提高職工安全意識、提高安全管理水平、提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。該公司積極編制應(yīng)急預(yù)案，確保年度應(yīng)急管理工作有規(guī)劃、有預(yù)案、有措施、有效果。加強應(yīng)急教育培訓(xùn)，提高廣大干部職工應(yīng)急知識儲備。要求各項目部扎實開展應(yīng)急演練，做實做細演練方案編制、演練活動實施和演練評估總結(jié)，狠抓演練評估總結(jié)質(zhì)量和應(yīng)急措施完善，提高演練方案實用性和演練措施針對性，確保演練工作取得實效。

該公司要求各項目部要落實安全主體責(zé)任、落實安全層級管理、落實隱患排查治理。將安全關(guān)口前移，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，積極落實《隱患整改閉環(huán)管理規(guī)定》和《安全工作狀況周報制度》，對風(fēng)險、隱患、“三違”和工傷緊盯不放，查明原因、追責(zé)問責(zé)、落實措施，倒逼主體責(zé)任落實。要突出隱患整治“四徹底”（隱患原因徹底查清、同類隱患徹底排查、檢查隱患徹底整改、明確責(zé)任徹底追責(zé)）要求，做到追根溯源、嚴肅問責(zé)，提高隱患治理效果。

該公司迅速傳達集團、礦業(yè)公司2021年安全工作會精神，深刻汲取近期煤礦行業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，對做好當前和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行、深入一線，切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，逐級細化各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任，層層分解傳導(dǎo)安全責(zé)任與壓力，將安全責(zé)任、目標量化分解到每個崗位，細化安全培訓(xùn)教育、細化現(xiàn)場管理，堅決消除責(zé)任盲區(qū)和管理空檔，夯實“153321”安全管理模式,確保2021年目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。