進入1月份以來，為提高安全生產(chǎn)效率，冀中能源峰峰集團大淑村礦狠抓設(shè)備管理，積極采取多項針對性舉措，全力確保設(shè)備安全高效運行。

該礦嚴格“包設(shè)備”管理制度落實，認真執(zhí)行日檢、周檢和包機工作機制，及時發(fā)現(xiàn)解決機電設(shè)備存在的問題，進一步降低設(shè)備故障率，為全過程正規(guī)循環(huán)作業(yè)提供機電保障。全面實施機電設(shè)備檔案化管理，將所有機電設(shè)備型號、檢修內(nèi)容等信息記錄存檔，對接近壽命期限的部件進行超前維護與更換，提高設(shè)備運行質(zhì)量。按照機電設(shè)備的特點、服務(wù)性質(zhì)，制定實施細則，動態(tài)對各區(qū)隊的檢修情況進行監(jiān)督和考核，嚴格獎懲制度，針對設(shè)備管理中存在“帶病”運轉(zhuǎn)、野蠻操作、維護檢修不到位等情況進行嚴肅責任追究考核，依托制度約束強化責任落實，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。堅持班組包機責任到人，采取定時、定項和專人跟班維護檢修等手段，認真查找解決設(shè)備設(shè)施存在的問題，嚴格班組崗位職工現(xiàn)場交接班，深化責任落實，切實降低機電設(shè)備故障率。圍繞提升檢修效率、解決生產(chǎn)難題等方面開展職工技改創(chuàng)新活動，制定相應(yīng)獎勵政策，促進廣大職工立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)效。