本著管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，針對(duì)所管各單位實(shí)際情況，結(jié)合目前疫情反撲的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，大唐能投公司內(nèi)蒙古分公司多措并舉，保障儲(chǔ)裝運(yùn)銷安全。

一是加強(qiáng)制度、文件學(xué)習(xí)宣貫。該分公司要求所管單位，組織員工對(duì)國(guó)家、地方、公司安全制度、文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確全年安全目標(biāo)，落實(shí)相關(guān)文件精神及要求，確保業(yè)務(wù)流程合法合規(guī)、有章可循。

二是加強(qiáng)疫情防控。該分公司指導(dǎo)所管單位，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣凹瘓F(tuán)公司、能投公司的防疫指示及要求，制定防疫管控應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員、客戶、拉運(yùn)司機(jī)及相關(guān)人員的管控，嚴(yán)格進(jìn)行健康碼審核、體溫測(cè)量，做好登記工作，確保延續(xù)“雙零”成果。

三是加強(qiáng)對(duì)站臺(tái)存煤、短倒運(yùn)輸管控。該分公司要求所管單位，制定管控方案，完善制度流程，要求專人專管，責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)巡視檢查工作，做好檢查記錄，確保儲(chǔ)裝運(yùn)全流程安全管控?zé)o死角。

2021年，該分公司將以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，甩開膀子大膽干、撲下身子踏實(shí)干、動(dòng)起腦子用心干，確保所管業(yè)務(wù)全流程安全可控在控，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。