冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司薛村電廠強管理抓落實完成首月任務(wù)
今年1月份以來,冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司薛村電廠緊緊圍繞各項任務(wù)目標(biāo),精心組織、堅持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”,實現(xiàn)了首月任務(wù)。截止1月20日,完成發(fā)電量2816萬千瓦時,超計劃完成16萬千瓦時,為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下良好開端。
該廠嚴(yán)格執(zhí)行“13589”安全管控體系,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作落實,做到“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”。認(rèn)真貫徹落實兩級年度工作會精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。增強干部職工自我防控意識,盯緊任務(wù)目標(biāo)不放松,持續(xù)強化“達(dá)設(shè)計值”運行,將設(shè)備主要參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計、對比、分析,及時解決疑難問題,促使各項參數(shù)達(dá)到最優(yōu)指標(biāo),降低了能耗,提升了機組經(jīng)濟效益。嚴(yán)密關(guān)注設(shè)備狀況與煤質(zhì)變化對負(fù)荷的影響,優(yōu)化煤泥摻燒方案,分析煤泥摻燒系統(tǒng)工況,精準(zhǔn)調(diào)整鍋爐燃燒方式,明確不同負(fù)荷段煤泥摻燒比例,最大限度提高煤泥摻燒比例,降低運行成本,多發(fā)經(jīng)濟電、效益電。
該廠全面深化“六反六查一確?!被顒?,全面拓展“緊、嚴(yán)、細(xì)、實、全”管控舉措。嚴(yán)格落實“兩票三制”,創(chuàng)新開展安規(guī)培訓(xùn)和工作票評比,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時,加強設(shè)備維護(hù),加大運行人員設(shè)備巡檢力度,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”,有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運行,為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)開了好局、起了好步。