元月份以來，羊東礦不斷強化機電設(shè)備現(xiàn)場管理，大力實施精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)“用設(shè)施管人、用設(shè)備替人”的管理理念，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該礦利用班前會、職工會及“每日一題”活動，組織機電崗位職工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使機電崗位工能夠熟練掌握本崗位操作規(guī)程，熟知各類機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全正確操作，降低設(shè)備事故率。

細(xì)化制度，強化管控。該礦結(jié)合當(dāng)前工作實際，通過制度管理、費用管理、設(shè)備修理、考核細(xì)則四方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，強化了對機電設(shè)備領(lǐng)用、維護(hù)、檢修、回收等工作的考核力度，為做實機電設(shè)備管理工作提供了有力抓手；對井下機電設(shè)備實行“包干包面”，充分發(fā)揮管理職能，切實解決機電設(shè)備管理存在的頑疾，使機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“零”誤產(chǎn)。

加強檢修，運行完好。該礦認(rèn)真做好設(shè)備檢修及維護(hù)，建立了專門的機電設(shè)備管理臺賬，做到了“一臺一檔”。同時，該礦要求在每次檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的檢修計劃，并加強現(xiàn)場監(jiān)測，確保檢修效果安全可靠。