進入1月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點，多方面入手全面提升班組建設(shè)水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。

該礦把班組安全自主管理作為推動安全生產(chǎn)的重要手段，認真梳理班組安全互保聯(lián)保、軍事化班前會管理、班組安全講評、班組安全績效考核分配等多項制度，讓班組自我發(fā)現(xiàn)問題、自我管控糾正、自主管理。把加強技能培訓作為提升職工素質(zhì)、推進安全生產(chǎn)的重點工作來抓，以技術(shù)練兵為基礎(chǔ)，創(chuàng)新培訓方式方法，激發(fā)職工學習熱情，提高培訓效果。利用現(xiàn)場教學、以師帶徒、班前會重點教學等多樣化的培訓方法，吸引職工積極參與，以提升班組培訓效果。充分利用班前會時間，在組織班組認真學習規(guī)程措施，及時傳達上級有關(guān)安全工作的文件精神的同時，通過班組長帶領(lǐng)職工圍繞事故案例進行剖析，增強安全防范意識，以講評工作完成情況進行總結(jié)和回顧，使職工明確安全生產(chǎn)工作重點。在抓集中培訓的同時，抓好個人自主學習，充分利用學習資源，培養(yǎng)職工自主學習的意識，調(diào)動職工自主學習的積極性，對職工的學習筆記進行不定期抽查考核。為進一步提高班前會質(zhì)量，狠抓班前會工作部署和安全教育環(huán)節(jié)，要求講清上一班現(xiàn)場安全隱患和重點事項，并進行現(xiàn)場提問，詢問當班任務、安全注意事項和規(guī)程措施，確保職工掌握到位。通過開展“我的班組無事故”、“我的崗位無隱患”等競賽活動，對班組進行量化考核和評比，使職工掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)，規(guī)范班組的作業(yè)行為，使班組管理進入用制度管理人,用管理約束人,用機制激勵人，從“源頭”筑牢礦井安全前沿陣地。