潞寧煤業(yè)公司秦彥，2007年參加工作，現(xiàn)在是綜采隊檢修工段班組長。工作中，他積極上進(jìn)、認(rèn)真仔細(xì)；管理中，事無巨細(xì)、有始有終；與工友，既是同事、更是兄弟。

因為有上進(jìn)之心，他做事認(rèn)真，通過仔細(xì)專研，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，在2017年成為了綜采隊檢修工段大工長。他深知設(shè)備檢修重要性,對自己的工作嚴(yán)格要求，不疏忽任何設(shè)備的任何一個細(xì)節(jié)，每次都能把工作做到最好。每天作業(yè)前及生產(chǎn)中他都認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真對待設(shè)備隱患，他通過琢磨專研，掌握了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，全面掌握了安全生產(chǎn)與檢修的主控權(quán)，做到了防患于未然。今年他帶領(lǐng)檢修工段員工，扎實開展班組現(xiàn)場無隱患、安全無事故，確保了設(shè)備完好率和開機(jī)率，為生產(chǎn)班順利出煤打好了基礎(chǔ)，同時做到了本工段無人身安全事故。

作為班組長的秦彥深深認(rèn)識到，安全生產(chǎn)管理必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求檢修工段員工，作為安全生產(chǎn)的管理者，必須敢做敢當(dāng)、一絲不茍、以身作則。他嚴(yán)抓工段內(nèi)“三違”現(xiàn)象，對不安全行為、無安全意識人員嚴(yán)格考核，他的嚴(yán)格管理，讓檢修工段職工送了個“沒有人情味”的綽號，正因這樣，綜采隊檢修工段全年無事故。

每天他與大家一起下井升井，班前會上逐個點名，是對出勤人員的了解，也為了解清楚本班工友的身體精神狀況，便于工作安排。他會對缺勤員工及時了解，給予問候和關(guān)懷，在工友遇到思想或是生活上的困難時，他會伸出援手，盡己所能給予幫助。工作中他管理好檢修工段，日常中他關(guān)心好檢修工段，他與大家以兄弟相稱。

一年多來，秦彥作努力提高自己，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真管理檢修工段,發(fā)揮好了標(biāo)桿作用。