今年剛剛滿四十歲的李斐，是羊東礦二機(jī)電區(qū)下修班一名工長(zhǎng)，擔(dān)任班組長(zhǎng)十年來(lái)，他狠抓班組管理，以身作則，帶頭實(shí)干，從未喊過(guò)怨，說(shuō)過(guò)累，多次榮獲礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、金牌班組長(zhǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年，他又榮譽(yù)了集團(tuán)公司先進(jìn)班組長(zhǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

針對(duì)井下修理班工作職責(zé)范圍廣且多為零散作業(yè)等實(shí)際情況，李斐不斷加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，完善了7項(xiàng)班組管理制度，做到以制度嚴(yán)格管理，班組整體戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)；他積極做好職工安全教育，建立了新老工人安全“包?！?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，建立了“五必談五必訪”制度，團(tuán)結(jié)凝聚了班組職工，靠嚴(yán)格的管理和親情化教育，確保了班組人身和設(shè)備兩個(gè)安全。

李斐堅(jiān)持“菜單式”檢修制度，不斷增強(qiáng)維護(hù)工的工作責(zé)任心，提高了設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，使生產(chǎn)事故與去年同期相比大大降低；他充分發(fā)揮班組長(zhǎng)典型示范作用，大活、關(guān)鍵活，他堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，抓關(guān)鍵，保安全；他有嚴(yán)格的執(zhí)行力，能夠以區(qū)整體工作大局為重，在班組人員少，設(shè)備多的情況下，以身作則，帶頭實(shí)干，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)怨，說(shuō)過(guò)累，在今年進(jìn)風(fēng)道猴車(chē)改造工作中，他連續(xù)在井下工作4個(gè)小班不升井，直到完成猴車(chē)改造和調(diào)試正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，他才升井，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

在工作中李斐勇于大膽創(chuàng)新。今年以來(lái)，他圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，反復(fù)調(diào)查，反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)42猴車(chē)、進(jìn)風(fēng)道猴車(chē)變坡輪進(jìn)行技術(shù)改造，改造后設(shè)備運(yùn)行安全高效可靠，并且減少了猴車(chē)事故，每套架繩輪3500余元，節(jié)約了三套架繩輪，共計(jì)2萬(wàn)余元。他通過(guò)調(diào)查，大膽提出對(duì)全礦井下生產(chǎn)用水進(jìn)行改造，改造后每年可為礦節(jié)約電費(fèi)360000余元，為全礦降低成本做出了積極貢獻(xiàn)。