潞寧煤業(yè)修舊利廢 降本增效 我們一直在路上

降本增效是個老生常談的話題，但也是個常談常新的話題，它不是一句口號，更不是一蹴而就。多年來，潞寧煤業(yè)公司牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，眼睛向內(nèi)，挖潛增效，優(yōu)化方案，嚴(yán)控成本，使節(jié)支創(chuàng)效理念逐漸深入到了職工的心中，刻在了職工的心間，變成了職工的自覺行動，使該公司在安全高壓態(tài)勢下，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中有進，取得了實實在在的效果。

一點一滴深挖潛 ?一分一厘巧增效

(圖1）

走進物供科庫房，王師傅指著碼放整整齊齊的配件物資的一角，得意洋洋的說道：“你看，這些都是咱們回收后重新維修復(fù)用的水泵。去年一年啊，咱們物供科全年維修復(fù)用水泵105臺，直接為公司節(jié)省了大約11萬余元，那邊是單軌吊梁，去年回收了1017根，復(fù)用911根，節(jié)省了26萬余元呢！”

據(jù)悉，去年一年來，物供科全年修復(fù)利用金屬頂梁3144米，全年實現(xiàn)零采購金屬頂梁，直接增效21.4萬元；

工器具類材料嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新，全年回收率達99.6%；

單軌吊等運輸類材料回收率達業(yè)務(wù)科室要求的92%；

錨桿及托盤回收率達業(yè)務(wù)科室要求的85%；

電纜嚴(yán)格執(zhí)行打號編碼管理，回收電纜編碼完好率99.2%；

物供科嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度后，采購量較2019年降幅30%……

這一串串?dāng)?shù)字是該科室嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算賬，深化成本攻堅的真實體現(xiàn)，是該科室職工在持續(xù)改進、節(jié)約挖潛、嚴(yán)控成本上下功夫，巧打精益管理，凝聚共識、加強統(tǒng)籌、嚴(yán)格落實制度的真實寫照。他們一點一滴深挖“利潤”的潛力，用精細(xì)管理奏響了增效的最強音。

一年來，物供科為加強公司材料物資的回收管理工作，規(guī)范物資領(lǐng)用程序，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，降低了生產(chǎn)成本和材料消耗，減少了浪費，提高了物資材料的復(fù)用率，充分調(diào)動了全公司職工和各部門、隊組的回收積極性。同時，該科室還充分利用媒婆網(wǎng)加強成本控制，強化成本管理，提升了公司的成本精細(xì)化管理水平。

這一串串?dāng)?shù)字的背后，凝聚著該科室全體職工的智慧和力量，他們將繼續(xù)深挖潛力，點燃創(chuàng)新激情，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益而努力奮斗。

修舊利廢控成本 ?變廢為寶顯成效

(圖2）

走進機修車間庫房，工人師傅們焊的焊、修的修、割的割，正忙得不亦樂乎。

“為了進一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，開源節(jié)流，我們目前正在對主運輸安全設(shè)施護網(wǎng)掛腿進行制作加工。前一段時間，我們車間還對新中央水倉2號水泵電機450KW進行了烘烤和防爆面處理，我們自行加工，修舊利廢，能為公司節(jié)省下不少費用呢。”負(fù)責(zé)人指著那一堆制作加工好的護網(wǎng)掛腿自豪地說道。

接著，他繼續(xù)介紹道：“我們機修車間是一個集修理、制作、加工各種材料為一體的部門，需要工作人員不僅要業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、本領(lǐng)硬，還要有創(chuàng)新能力和思維，才能勝任這樣一個技術(shù)含量高、復(fù)雜而又全面的工作。之前，咱們公司需要修理的物件都要送到外面去檢修，既費時又費力費錢，現(xiàn)在通過我們自行修理，不僅達到了降本增效的目的，而且還提高了我們的工作技能?！?/p>

去年一年來，機修車間對工作面回撤風(fēng)、運巷彎曲π型梁進行整形修復(fù)929根；

對外檢修液壓單體支柱入井前打壓、測試153根；

加工制作掘進工作面超前支護58套；

加工制作行人過橋69個；

加工制作各類皮帶擋煤板73套；

加工制作標(biāo)準(zhǔn)化材料架60余套；

加工制作40煤溜支撐架8套；

加工制作抽采科除渣器、材料碼放架70余套；

加工制作掘進工作面上下料臺8套；

加工制作井上下安全護欄20余套；

檢修兩個工作面回撤電氣列車段開關(guān)及語音系統(tǒng)配套線纜2000多米……

這數(shù)字的背后，無不凝聚著車間工作人員銳意進取、努力拼搏、攻堅克難的汗水與辛勞。

看著這些數(shù)字，彷佛沖淡了一年的辛苦與勞累，大家心里多了一份喜悅，更多了一份踏實。他們將繼續(xù)腳踏實地的工作著，默默地奉獻著，讓生命在平凡的工作崗位上熠熠生輝。

在燈房修理間，班組長正帶領(lǐng)著他的小組成員們仔細(xì)的維修著廢舊的自救器，這些自救器在他們的手里就像變戲法似的又恢復(fù)了當(dāng)初的模樣。僅去年一年，他們就維修了300余臺自救器，大約節(jié)約了10余萬元，對損壞的燈箱電路板線路進行維修，大約節(jié)約6萬余元。我們絕不可小覷這些看似簡單的修理工作，他們用力量和智慧帶給我們的不僅僅是實實在在的利潤，更是一種美德，一種能力，值得我們用心去領(lǐng)會，用心去踐行，用心去傳承。

聚沙成塔成效好 ?眾人拾柴火焰高

(圖3、圖4）

“你看，這是我從作業(yè)現(xiàn)場搜集到的廢舊螺絲釘，今天把它交給你，看啥時候能派上用場?！毙±顜煾岛呛堑男χ崖萁z釘遞給了隊組的倉庫管理員。對職工而言，節(jié)支降耗的舉措不僅是一種對待工作的態(tài)度，更是一種傳承，一份責(zé)任，一個習(xí)慣。

隨著節(jié)支降耗、修舊利廢號召的深入人心，職工們早已把每天從井下帶回可回收物資作為日常必做的工作之一，避免和減少了廢舊物資的丟失和浪費，加速了廢舊物資的回收、復(fù)用和處理，同時通過強化降本挖潛、增收節(jié)支激勵機制，積極鼓勵職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”創(chuàng)新、精益化管理提案征集等活動，并給予適當(dāng)獎勵，做好了節(jié)支增效的大文章，真正將“金點子”變成了實實在在的真金白銀。

與此同時，該公司各部門、各隊組還在節(jié)能細(xì)節(jié)上做文章，在職工思想上下功夫，充分利用各種形式開展節(jié)能活動，倡導(dǎo)職工“綠色辦公”，節(jié)約水電，最終實現(xiàn)礦井利益的最大化。 ? ? ? ? （王芳）