“嚴(yán)考核”狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理
“今天檢修班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范,按照考核制度,對(duì)整個(gè)班組進(jìn)行處罰,每人扣除一分。”在我隊(duì)的班后會(huì)上,跟班隊(duì)長(zhǎng)龐軍民對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的檢修班組宣布了處罰決定。
今年來(lái),我隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,以跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,制定更加嚴(yán)格明細(xì)的考核方法,利用“一人安全,全班聚榮,一人受罰,全班受罰”的獎(jiǎng)罰模式,保障每個(gè)生產(chǎn)班組成員都能夠相互幫助、相互監(jiān)督。不斷強(qiáng)化全人員、全崗位、全流程、全動(dòng)態(tài)管控,第一時(shí)間消除安全隱患,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。并對(duì)照煤礦安全法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)情況,分階段組織自查自改,將工作區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)作為檢查重點(diǎn)來(lái)抓,加大布防力度,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)措施落實(shí),進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)組織管理能力和措施落實(shí)水平以及全員責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)形式多樣、切實(shí)可行的一系列舉措,我隊(duì)全員的安全意識(shí)不斷得到提升,自覺(jué)遵守安全行為,逐步養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,使日常生產(chǎn)工作進(jìn)展順利,效果突出,為建設(shè)長(zhǎng)治久安的礦井提供有力的保障。