班長竇金海
他個子不高,中等身材,炯炯有神的大眼睛流露出機(jī)靈和才干,逢人總是滿膛笑臉映襯出他樂觀樸實的性格,略微的白發(fā)彰顯成熟干練,他就是元露天礦采礦二部采掘班的班長竇金海,堅守在生產(chǎn)一線的“芝麻官”。
“班歌嘹亮”展風(fēng)貌,“我們迎著初升的太陽,走在嶄新的道路上,我們是優(yōu)秀的中華兒女,譜寫時代的新篇章……”在采礦二部的辦公樓里回蕩起嘹亮的歌聲,原來是采掘班在開早班前會,班長竇金海站在臺上帶領(lǐng)當(dāng)班的電鏟司機(jī)齊唱班歌。之前的一段時間竇金??偸悄苈牭竭@樣的聲音:“天天開個班前還得唱歌,太麻煩了,直接開班前不就行了么?是呢!有什么用呢!”經(jīng)過一個禮拜的試行,工友們向他反應(yīng):“嘿,老竇啊,你別說哈,這下了通勤唱上兩句還真管事呢,不困了,班前學(xué)習(xí)的內(nèi)容也都記住了,這招可真管用,真有你的! ”竇金海說:“這回不說麻煩,沒用了吧?!惫び褌儗擂蔚男α?,他也笑了。
“精打細(xì)算”增產(chǎn)能,一次下坑檢查電鏟的機(jī)會,他發(fā)現(xiàn)采場電鏟裝車時,待裝車輛都在電鏟最大回轉(zhuǎn)半徑以外排隊等候,裝滿的車駛出裝車點后,下一輛待裝車在啟動開到電鏟前調(diào)頭,在電鏟勺斗引導(dǎo)下倒車到指定裝車位置。他經(jīng)過多次觀察覺得調(diào)頭方式與整個裝車流程不緊湊,如果電鏟在裝車時,下一輛待裝車就事先開到電鏟前調(diào)頭停在電鏟最大回轉(zhuǎn)半徑以外,等前面裝滿物料的車輛駛出后就可以迅速在電鏟勺斗引導(dǎo)下倒車到指定裝車位置,這樣就節(jié)省了車輛的調(diào)頭時間,他按自己的想法現(xiàn)場指揮車輛進(jìn)行了多次測試,結(jié)果證明每裝一車物料比原來節(jié)省時間14秒,獲得測試數(shù)據(jù)后,他向部里進(jìn)行了匯報,經(jīng)技術(shù)組復(fù)測論證后被采納實施。這樣一來,6臺電鏟一個圓班下來就多裝出去物料3600立方米。
“一多一少”比高低,為調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,竇金海每天都在班前會議室的展板上對每臺電鏟產(chǎn)量、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況進(jìn)行公示,并在包機(jī)組和員工之間開展了“一多一少”比高低的勞動競賽?!耙欢唷笔峭ㄟ^生產(chǎn)任務(wù)展板把每臺電鏟每班干的任務(wù)量班后及時統(tǒng)計公示,比誰干得量最多;“一少”是通過工作寫實展板把每天每臺電鏟的隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、點檢等情況進(jìn)行公示,比誰存在的問題最少,電鏟每班的產(chǎn)量、隱患排查等情況由驗收員統(tǒng)計,司機(jī)長、班長、分管經(jīng)理簽字確認(rèn)后公示,接受員工監(jiān)督,每月評出一個問題最少和產(chǎn)量最高的包機(jī)組給予經(jīng)濟(jì)獎勵。
在二十多年的工作生涯中,竇金海處處、時時、事事嚴(yán)格要求自己,與人為善,工作熱情,能吃苦愛鉆研,在新時代煤礦建設(shè)中,他始終堅持著這份工作熱情,堅守初心,像煤一樣沉淀、奉獻(xiàn)著來自煤礦工人的那份熱情和執(zhí)著。