進(jìn)入新的一年，井下隊為了更好的開展各項工作，隊上的所有干部，利用和工友們聊天、閑談的時間，耐心地聽取和了解職工對班組建設(shè)的意見和看法，充分地站在職工的角度，去理解各個班組職工的所思所想。在不違反相關(guān)政策和規(guī)定的前提下，采取職工們?nèi)菀捉邮艿姆绞椒椒ǎソ鉀Q實際工作中遇到的問題。

在原有的班組管理辦法上，利用班前會等機(jī)會，積極地向職工征求，合理化建議，鼓勵職工對班組管理，出謀獻(xiàn)策，并及時地制定出相關(guān)規(guī)定，讓人人身上有壓力，各個崗位更加明白自己的責(zé)任，讓愛打個人小算盤的人，沒有了機(jī)會，讓踏實實干的職工，得到真的實惠，引導(dǎo)職工們自覺地形成愛崗敬業(yè)的工作習(xí)慣，讓大家形成一個共識，只有盡心盡力的干好本職工作，才能得到更好的回報。

本隊的班組建設(shè)，現(xiàn)在更加趨于人性化、更加合理化，同事相互之間增加了信任和理解，關(guān)系變得更加融洽了，職工干起工作來，也更用心了，各個班組相互之間的配合，更加主動和緊密了。

班組的工作開展的更好了，完成起隊上安排的各方面工作，變得更加行之有效，從而也使全隊的各項工作完成的更加出色，達(dá)到了管理、效益雙贏的效果。