讓黨徽在胸前熠熠生輝

——記三門峽市勞動模范、河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)采二隊黨支部書記王武紅

他，是隊友口中的“貼心書記”，是義絡(luò)煤業(yè)的為數(shù)不多的國家注冊安全工程師，還是集團(tuán)公司屈指可數(shù)的河南能源專家?guī)斐蓡T。他二十年如一日扎根礦山，從一名普通的采煤工成長為令人稱贊的優(yōu)秀黨支部書記，并先后獲得了三門峽市、河南能源及義煤公司勞動模范，洛陽市煤炭安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等諸多榮譽。45歲的他用自己的執(zhí)著和熱情，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用實際行動讓胸前的那枚黨徽熠熠生輝。

“嚴(yán)以律己，要心存敬畏，更要慎獨慎微、勤于自??！”這是他常告誡自己的話，1995年12月參加工作以來，他干過采煤工、運輸司機、安檢員等工作，不論在哪個崗位都能干出個樣子來。他還在業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)，通過了成人高考并取得了河南理工大學(xué)通風(fēng)與安全專業(yè)畢業(yè)證書，2014年又自學(xué)通過了國家注冊安全工程師考試，2019年他和公司十余名專業(yè)技術(shù)人員共同研發(fā)的《一種用于煤礦猴車上的斷軸保護(hù)器》獲國家專利，他榮獲的五小成果，管理創(chuàng)新研究等更是數(shù)不勝數(shù)。正是他嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)和過硬的技術(shù)能力，讓他成為了職工心中的標(biāo)桿。

“當(dāng)書記，就是要幫職工們辦實事、解難事、做好事！”這是王武紅在述職報告中的一段話。2019年初到采煤二隊任黨支部書記時，得知了隊里困難職工曹正敏的情況，曹正敏因2017年井下突發(fā)腦出血，完全喪失了勞動能力，且生活無法自理，每個月還有近700元的藥物支出，而一個月實發(fā)工資僅有160多元。王武紅親自為他寫申請，四處奔走向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，多次努力下，為曹正敏申請到了每月820元的生活保障（洛陽市低保標(biāo)準(zhǔn)為個人每月500元，特困人員照料護(hù)理費每月320元），最大程度的解決了曹正敏一家的實際困難。

他常說：“我是一名黨員，是采二隊的黨支部書記，要對得起胸前的這枚黨徽，對得起全隊的信任！”2020年春節(jié)前夕，突如其來的新冠肺炎疫情形勢相當(dāng)嚴(yán)重，他迅速排查隊里職工的情況，在得知有南陽、三門峽、駐馬店、商丘等地區(qū)的職工時，第一時間與他們?nèi)〉昧寺?lián)系，每天挨個的打問候電話，了解他們身體狀況、行動軌跡等，經(jīng)常一個電話就是個把小時，細(xì)致入微的問候，讓職工能心中充滿了暖意。疫情最嚴(yán)重的期間，他還組織隊里的11名黨員自發(fā)為疫情防控捐款1770元，用這份特別的黨費為疫情防控阻擊戰(zhàn)獻(xiàn)出一份綿薄之力。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢，義絡(luò)煤業(yè)也遭受著經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，工資發(fā)不下來，醫(yī)保也停了，職工們怨聲載道，為了能及時了解職工的思想動態(tài)，他經(jīng)常主動找職工談心，誰有困難、不順心他都主動找來聊天、拉家常，為職工答疑解惑、排憂解難，并利用各種方式為職工講企業(yè)的形勢，幫職工解決實際困難，樹立信心。就這樣他的辦公室成了采二隊的“談心室”，心與心、零距離的溝通交流，使“談心室”成為交心聊天的“知心室”，也因此大家都親切的稱他為“貼心書記”。做黨支部書記的一年中，通過與職工交心，成功發(fā)展3名黨員，張貴平就是其中之一。

在工作中他始終堅持一手抓黨建，一手抓安全，切實做好支部“兩化”建設(shè)與安全生產(chǎn)的“雙融入”、“雙促進(jìn)”。他相繼組織開展了“五比一樹”“守初心、擔(dān)使命”以及“無三違、無事故”等班組活動，將隊里素質(zhì)高、責(zé)任心強的職工選拔出來當(dāng)小組長，切實發(fā)揮出引領(lǐng)作用，真正做到以黨建促安全。同時，13年的安檢系統(tǒng)工作經(jīng)歷，讓他對安全管理也有著更為深刻的認(rèn)識，他按照采煤二隊實際情況，創(chuàng)新安全管理方式，推行了“12360”流程化安全管理模式，開展思、講、談、寫、警、簽、教、排、究、提“十字法”安全管理提升活動，全面推進(jìn)安全管理紅線、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位作業(yè)流程安全管理“三項舉措”，持續(xù)加強安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理安全“雙控”體系建設(shè)，對采煤專業(yè)推行“3212”管理，“將井下工作區(qū)域劃分為“靜態(tài)區(qū)”、“動態(tài)區(qū)”實行兩同時分類達(dá)標(biāo)治理，這些工作的開展，推動了采煤二隊管理提升邁出新步伐，更是把采二隊鍛造成了一支人心齊、本領(lǐng)硬、人員素質(zhì)高的鋼鐵隊伍。

“有耐心、很細(xì)心、做事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，從來不跟我們發(fā)脾氣！”是隊友對他的評價?！伴啽M征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭”是他對待榮譽的態(tài)度，他把榮譽作為新的起點，用那份初心和堅守，默默的扎根礦山，繼續(xù)奉獻(xiàn)著自己的價值。