進(jìn)入1月份，峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“13589”安全管控體系，并結(jié)合單位實(shí)際，采取有效措施進(jìn)行貫徹落實(shí)，為下一步安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

該區(qū)把“13589”安全管控體系作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要工作來抓，組織干部職工深入傳達(dá)“13589”安全管控體系的主要內(nèi)容和要求，利用專題學(xué)習(xí)會(huì)、班子會(huì)、微信群等各種載體進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分理解“13589”安全管控體系精神，確保每個(gè)人在記牢內(nèi)容的基礎(chǔ)上學(xué)深悟透，做到融會(huì)貫通。同時(shí)，在每次碰頭會(huì)上進(jìn)行抽查提問，對(duì)學(xué)習(xí)不合格者進(jìn)行警告并處罰，鞭策大家盡早掌握。

圍繞“13589”安全管控體系中的“1+N”三違治理模式，該區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的管理、分析、追責(zé)，深入研究“三違”治理方面存在的問題和不足，找準(zhǔn)治理點(diǎn)，采取硬措施，重新學(xué)習(xí)“三違”的界定標(biāo)準(zhǔn)和處理標(biāo)準(zhǔn)，哪個(gè)班組出現(xiàn)“三違”人員，連掛整個(gè)班組，真正做到發(fā)現(xiàn)一人，教育一班，警示全區(qū)。

該區(qū)對(duì)照“13589”安全管控體系中的具體內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行礦機(jī)電設(shè)備管理制度，定期組織《帶式輸送機(jī)安全使用管理》技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常檢修及定期維護(hù)，實(shí)行井下分區(qū)包片制，明確專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)有效地監(jiān)督機(jī)電設(shè)備完好性和隔爆性，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病和疲勞運(yùn)行，為主出煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

（王琦）