為進(jìn)一步堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，蒲白建莊礦業(yè)公司以運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn)，多措并舉，強(qiáng)化管理，扎實(shí)開(kāi)展運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，確保運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。

該公司針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，將運(yùn)輸系統(tǒng)劃分區(qū)域明確責(zé)任人進(jìn)行包保，每月按照責(zé)任區(qū)管理分工對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)比，將考核成績(jī)優(yōu)秀的的責(zé)任區(qū)定為管理示范崗，并給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，讓責(zé)任心強(qiáng)的人既獲榮譽(yù)又得實(shí)惠。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為運(yùn)輸安全提供保障。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，該公司要求帶班管理人員加強(qiáng)走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓質(zhì)量、反“三違”，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類(lèi)事故隱患苗頭，及時(shí)采取針對(duì)性整改措施，并加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、邊角偏遠(yuǎn)區(qū)域的巡查力度，保證運(yùn)輸系統(tǒng)無(wú)淤煤、無(wú)雜物、無(wú)積水，運(yùn)輸設(shè)備擺放整齊，臺(tái)臺(tái)完好，安全運(yùn)行。同時(shí)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，建立和健全安全考核機(jī)制，經(jīng)常組織開(kāi)展多種形式的檢查和考核，不定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，限期整改，并與責(zé)任人工資掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，著力抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，努力消除各類(lèi)運(yùn)輸事故，對(duì)發(fā)生運(yùn)輸事故影響生產(chǎn)的，一律對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

以強(qiáng)化人員安全意識(shí)為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展運(yùn)輸系統(tǒng)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識(shí)，崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說(shuō)明，使職工掌握操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，讓職工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從思想行動(dòng)上杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。