冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦三點發(fā)力降本促效
進(jìn)入1月份以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞提質(zhì)降本增效工作主線,進(jìn)一步強化經(jīng)營管控,在職工成本意識教育、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面精準(zhǔn)發(fā)力,為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該礦以挖潛增收、節(jié)流降本、提質(zhì)增效為重點,進(jìn)一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢意識教育力度,及時向職工講解當(dāng)前所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施,引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強節(jié)約意識和成本意識。堅持推進(jìn)全面預(yù)算管理,落實分級預(yù)算管控,堅持以單項預(yù)算為基礎(chǔ),以月度預(yù)算為依托,以全年預(yù)算目標(biāo)為導(dǎo)向,實施全方位、全過程全面預(yù)算管理模式。加強材料使用與管理,堅持“先舊后新”的原則,嚴(yán)格控制領(lǐng)用程序,實行月初做好計劃,月中加強提醒,月末加強預(yù)警,將材料成本核算到區(qū)隊,落實到班組。加強現(xiàn)場跟蹤管理,以材料設(shè)備使用過程中的監(jiān)控為重點,加大材料跟蹤管理力度,從而避免材料丟失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度,積極鼓勵職工圍繞安全生產(chǎn)重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),出主意、想辦法、搞創(chuàng)新,針對制約生產(chǎn)、經(jīng)營的實際問題開展立項攻關(guān),進(jìn)行評估驗收,制定獎勵措施,對破解生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率的項目給予獎勵,召開創(chuàng)新成果推介會,對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施,有效提高職工參與創(chuàng)新的積極性。