立足新起點(diǎn)，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷(xiāo)售中心定從“零”開(kāi)始向“零”奮斗，從“心”開(kāi)始向“新”而行，啟動(dòng)“四箭”齊發(fā)模式，全面提升安全管理水平，推動(dòng)安全銷(xiāo)售工作在新起點(diǎn)上不斷向更高水平邁進(jìn)。

“學(xué)習(xí)+責(zé)任”發(fā)好“開(kāi)局箭”

該中心利用晨會(huì)、班前會(huì)、周學(xué)習(xí)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，原汁原味把各層級(jí)安全工作會(huì)精神宣傳貫徹到最基層，真正讓各項(xiàng)安全部署從“紙上落地”，進(jìn)一步認(rèn)清安全形勢(shì)，明確責(zé)任，筑牢“安全為天”的思想意識(shí)。

“排查+整改”發(fā)好“除患箭”

緊緊抓住發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，通過(guò)深化領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理、安全員日常安全監(jiān)管制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全和人身安全管理，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)時(shí)處處有管理員巡視、檢查和監(jiān)督。對(duì)檢查出的隱患，明確整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人，落實(shí)閉環(huán)管理。通過(guò)全員參與、立體化監(jiān)管、系統(tǒng)化治理，構(gòu)建安全銷(xiāo)售管理新格局。

“跟蹤+落實(shí)”發(fā)好“保責(zé)箭”

針對(duì)夜間裝車(chē)作業(yè)時(shí)段，堅(jiān)持通過(guò)微信工作群推送安全裝車(chē)要點(diǎn)和安全提醒，增強(qiáng)安全工作的自覺(jué)性、責(zé)任心和責(zé)任感，系牢“安全繩”，促進(jìn)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，助力煤炭發(fā)運(yùn)工作安全順利完成。

“黨政+工團(tuán)”發(fā)好“聯(lián)保箭”

黨支部以“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，形成黨員帶動(dòng)群眾的良好氛圍，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；工會(huì)開(kāi)展《家庭安全承諾書(shū)》撰寫(xiě)活動(dòng)，為安全保駕護(hù)航；團(tuán)支部根據(jù)工作實(shí)際，積極開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗等活動(dòng)，形成安全聯(lián)保管理新模式。（楊帆）