臨近年末，鶴煤六礦采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)管理、重落實(shí)，抓實(shí)抓牢安全工作不放松，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。

“硬”措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)

該礦按照集團(tuán)公司、礦兩級(jí)安全工作會(huì)安排部署，制定了科學(xué)有效的專項(xiàng)安全管理制度和基層逐級(jí)匯報(bào)制度，將現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、人員安排、崗標(biāo)執(zhí)行等作為安全管理重點(diǎn)，采取常態(tài)化巡查、動(dòng)態(tài)化突查相結(jié)合的方式，對(duì)各系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況做到及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)、通報(bào)，明確、細(xì)化、落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)不松勁。

“重”手段強(qiáng)化干部作風(fēng)

針對(duì)節(jié)日期間安全工作的重要性，該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及報(bào)備制度，調(diào)度室、安監(jiān)科等部門將領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗、隱患排查情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)通報(bào)內(nèi)容，做到一日一通報(bào)、一日一考核。深入開展事故警示教育，進(jìn)一步提高廣大干部員工安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化應(yīng)急值守工作，對(duì)各部門、各單位值班值守情況進(jìn)行督查，凡未履行規(guī)定的，該礦將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保干部作風(fēng)“不漂浮”。

“嚴(yán)”要求強(qiáng)化隱患排查

該礦以安全整治重點(diǎn)內(nèi)容為核心，通過(guò)開展安全隱患自查、各專業(yè)分系統(tǒng)排查、涉事故隱患“回頭看”“再清零”等方式，建立專項(xiàng)隱患整改責(zé)任清單，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域信息實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，確保隱患排查“不漏網(wǎng)”。