冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)安全管理再“加碼”打好年底攻堅戰(zhàn)

“當(dāng)前正值歲末年初的重要時期，我們一定要落實集團(tuán)公司部署要求，全力做好安全生產(chǎn)工作，深刻吸取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，安排布置好公司安全生產(chǎn)工作，確保職工生命財產(chǎn)安全。”早調(diào)度會上，邢礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理和金財反復(fù)強調(diào)。

“我們通過完善安全培訓(xùn)條件和教學(xué)措施，實施安全培訓(xùn)方式創(chuàng)新，構(gòu)建起現(xiàn)代化的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使培訓(xùn)效果得到深化。同時，通過廣泛采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場操作、等多種培訓(xùn)方式，提高了安全培訓(xùn)質(zhì)量。”該公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人介紹說。在此基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)工作中提出的可能存在的危險源和安全隱患進(jìn)行梳理總結(jié)，集思廣益，提出可能造成安全隱患的意見和解決辦法。由安檢員親自帶隊監(jiān)護(hù)，深入工作現(xiàn)場，對工作崗位上存在安全隱患的地方一一進(jìn)行排查、記錄、落實、整改。對檢查出來的隱患匯總整理，明確整改責(zé)任人和整改期限，專人負(fù)責(zé)督查整改和驗收。對潛在危險源提出預(yù)控措施并整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，超前進(jìn)行危險源預(yù)控，防患于未然，確保從設(shè)備、環(huán)境上為大家創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境。

“由于疫情影響，安全部不能進(jìn)行統(tǒng)一組織培訓(xùn)，希望關(guān)于入井單位自行組織培訓(xùn)，我們將不定時去抽查?！卑踩恐鞴芘嘤?xùn)的負(fù)責(zé)人說到。

該公司加強安全宣教。充分利用公司微信工作群、宣傳欄等形式，對安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，提高職工安全意識，全面營造安全的濃厚氛圍；狠抓冬季四防，落實好“四防”物資儲備，結(jié)合自身實際情況有針對性開展災(zāi)害專項整治活動，對重點場所和重要設(shè)備提前檢查、提前預(yù)防，對露天作業(yè)的場地、設(shè)施等加強防寒、防凍、防滑、防火、防墜落的檢查和管理；持續(xù)強化常態(tài)化疫情防控。提高思想認(rèn)識，堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)和僥幸心理，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求，落實測溫、通風(fēng)、消殺、來訪人員登記等防控措施，加強重點區(qū)域防控，強化職工健康管理，提升應(yīng)急處置能力；加強對職工生活、餐飲和交通等領(lǐng)域安全意識的培養(yǎng)和教育，認(rèn)真做好防火、防盜、交通安全和食品衛(wèi)生管理工作。

“我們按照‘日常隱患時時抓、重點隱患重點抓’的要求，突出做好一通三防、頂板管理、水害防治等重點隱患的項目化管理，針對典型問題、重點個例，采取專人盯靠、動態(tài)匯報、逐條銷號、定向考核等方式，切實形成更加精準(zhǔn)高效的安全監(jiān)管模式?！痹摴局鞴馨踩母笨偨?jīng)理劉春雷說。

（楊紅杰）