陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：“以練為戰(zhàn)”鍛造礦山救援新“鐵軍”

一直以來(lái)，涌鑫救護(hù)中隊(duì)著眼礦山救援需要，以礦山救援規(guī)程為抓手，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為手段，夯實(shí)應(yīng)急救援基礎(chǔ)強(qiáng)化軍事化管理水平，全面鍛造出一支礦山救援新“鐵軍”。

聞警即動(dòng)，全員參訓(xùn)實(shí)現(xiàn)練兵全員化

中隊(duì)始終以“聞警即動(dòng)、全員參訓(xùn)”為原則，通過(guò)實(shí)行“中隊(duì)包小隊(duì)、小隊(duì)包隊(duì)員”、“跟班督練、跟班授課”的“兩包兩跟”制度，有效提升全體指戰(zhàn)員的思想作風(fēng)和訓(xùn)練熱情。同時(shí)創(chuàng)新考核方式，堅(jiān)持“日有計(jì)劃、周有考核、月有打分”的閉環(huán)模式，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕弄虛作假，成績(jī)公示到人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，將考評(píng)結(jié)果與年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)、日常績(jī)效掛鉤，持續(xù)提升全員工作能力。

務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練科學(xué)化

中隊(duì)定期組織開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)，研判戰(zhàn)訓(xùn)形式，剖析存在問(wèn)題先后制定了《戰(zhàn)訓(xùn)考核管理辦法》、《理論知識(shí)考核管理辦法》等7項(xiàng)戰(zhàn)訓(xùn)考核管理制度。以“一人一檔”模式為每一名隊(duì)員建立了戰(zhàn)訓(xùn)電子檔案，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練情況和考核結(jié)果動(dòng)態(tài)管理，找準(zhǔn)每名隊(duì)員存在的弱點(diǎn)與短板，為科學(xué)戰(zhàn)訓(xùn)、問(wèn)題整改提供重要依據(jù)。同時(shí)充分發(fā)揮“周會(huì)操、月考核、季比拼”的聯(lián)考聯(lián)評(píng)機(jī)制，通過(guò)“亮成績(jī)、擺問(wèn)題、找差距”的方式使每名隊(duì)員找準(zhǔn)位置、認(rèn)清差距，采取針對(duì)性戰(zhàn)訓(xùn)措施，確保全員考核達(dá)標(biāo)。

作訓(xùn)一體，仿真模擬實(shí)現(xiàn)救援實(shí)戰(zhàn)化

中隊(duì)牢固樹(shù)立“—切面向?qū)崙?zhàn)，一切為了實(shí)戰(zhàn)”的戰(zhàn)訓(xùn)理念，大力開(kāi)展“全要素、全過(guò)程”實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急救援演練，突出關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，真正使隊(duì)員練就應(yīng)急救援的“殺手锏”本領(lǐng)。今年以來(lái)中隊(duì)先后參與了“一通三防”、“頂板冒落”、“井下火災(zāi)”等重點(diǎn)科目的應(yīng)急救援演練8項(xiàng)，通過(guò)演練查擺問(wèn)題形成有針對(duì)性的救援方法措施，為實(shí)戰(zhàn)指揮提供理論支撐，打造出一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的救護(hù)團(tuán)隊(duì)，為礦山救護(hù)安全提供強(qiáng)有力的保障。（衛(wèi)濤濤）