山能重裝魯中裝備迅速傳達(dá)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神

1月30日上午，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議結(jié)束后，山能重裝魯中裝備立即召集班子成員、各部室、事業(yè)部負(fù)責(zé)人迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆勇主持會(huì)議并作重要講話。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記、執(zhí)行董事劉玉果對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院1月23日安全生產(chǎn)電視電話精神，1月26日全省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，1月29日能源集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神。動(dòng)員該公司干部職工群眾認(rèn)清形勢(shì)、提高政治站位，全力以赴抓貫徹、抓執(zhí)行、抓落實(shí)。

閆勇指出，各單位要深刻汲取煙臺(tái)1.10和近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，舉一反三，充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的極端重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把安全作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)來抓，層層落實(shí)責(zé)任，克服僥幸心理，斷然采取各種行之有效的措施，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線。

閆勇強(qiáng)調(diào)，各單位要逐級(jí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，形成問題清單，實(shí)行逐項(xiàng)排查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、閉環(huán)管理，確保隱患排查無死角、安全監(jiān)管全覆蓋。要明確職責(zé)分工，形成問題、責(zé)任、整改“三清單”制度，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，有力推動(dòng)隱患整改落實(shí)見效。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，確保特殊時(shí)期各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

閆勇要求，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，深刻汲取切實(shí)認(rèn)識(shí)抓好當(dāng)前安全工作，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。切實(shí)做到“六個(gè)反思”，反思上級(jí)精神是否落實(shí)到位，反思各級(jí)責(zé)任是否落實(shí)到位，反思隱患排查治理是否到位，反思制度措施是否完善，反思關(guān)鍵人物崗位履責(zé)是否到位，反思考核問責(zé)是否到位，堅(jiān)定不移落實(shí)各項(xiàng)制度措施，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全督查問責(zé)，堅(jiān)決不碰紅線，不觸底線。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，深入基層，深嚴(yán)細(xì)實(shí)查找隱患，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板堵漏洞，推動(dòng)安全壓力傳遞到位、安全整治落地見效。

會(huì)后，該公司各部門、各事業(yè)部相繼召開宣貫會(huì)，就會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)、細(xì)化落地，就會(huì)議精神進(jìn)行再宣貫、再部署、再落實(shí)。

(山能重裝魯中裝備 劉強(qiáng)、滕斐供稿)