蒲白建新煤化三舉措狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)
蒲白建新煤化三舉措狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)
根據(jù)中省市、陜西煤業(yè)及蒲白礦業(yè)《煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》要求,公司按照“常態(tài)化抓整治、動(dòng)態(tài)化補(bǔ)短板”的整治思路,緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題,精準(zhǔn)施策抓整改,全面推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)取得實(shí)效。
制定工作方案,明確工作任務(wù)。專項(xiàng)整治三年行動(dòng)開展以來,公司圍繞6個(gè)目標(biāo)20項(xiàng)重點(diǎn)工作,確立了“四化”建設(shè)及勞務(wù)派遣用工清退等三年實(shí)施計(jì)劃,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》,形成了問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”,且每月對(duì)“兩個(gè)清單”進(jìn)行實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)推進(jìn)。
抓實(shí)過程管理,強(qiáng)化跟蹤問效。為抓實(shí)抓細(xì)整治工作,公司堅(jiān)持“一周一督導(dǎo)、一月一專題會(huì)”的方式動(dòng)態(tài)推進(jìn),并對(duì)“兩個(gè)清單”進(jìn)展情況進(jìn)行月度通報(bào)、季度考核獎(jiǎng)懲,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,采取“掛牌督辦”的模式進(jìn)行專項(xiàng)督辦,切實(shí)將三年行動(dòng)落實(shí)、落細(xì)、落出成效。
深化隱患整治,集中力量攻堅(jiān)。按照上級(jí)文件要求,公司堅(jiān)持以煤礦安全集中整治三年行動(dòng)作為全年安全工作主線,采取“對(duì)照紅線查漏洞、對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、以案為鏡補(bǔ)短板”的方式,組織各部室深入查擺各專業(yè)存在的深層次問題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以及公司自查、上級(jí)部門檢查出的各類隱患,全部納入“兩個(gè)清單”進(jìn)行整治,最終形成“一礦一冊(cè)”問題清單,然后對(duì)照“一礦一冊(cè)”清單,對(duì)各部門重復(fù)出現(xiàn)的問題倒查追責(zé),確保集中攻堅(jiān)取得實(shí)效。(蒲白建新煤化 ?張?jiān)冈福?/p>