安全管理再升級，首季生產(chǎn)有保障

進入2021年以來，時刻保持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的警醒，緊抓“首季安全”目標(biāo)不放松，牢牢把握思想教育上警鐘長鳴、現(xiàn)場落實上嚴(yán)格細致、隱患排查上安全可靠，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

“說句實在話，我家里就指望我一個人的工資生活。安全問題在我身上不能出，我個人保住安全就是保住了我們?nèi)业男腋??！苯眨峒抑行奶胤N車二隊開展了“三違危害”大討論活動，該隊職工的一番心里話道出了“安全為了誰”。據(jù)悉，為了強化安全警示教育，該隊始終把安全擺在各項工作首位，牢固樹立了“安全第一”的思想，找準(zhǔn)安全管理的源頭和著力點，在如何讓職工提高安全認識，使職工掌握安全知識上下足功夫。通過開展“三違危害”大討論、學(xué)習(xí)陜西銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司“9·1”機電事故、反復(fù)觀看百吉礦業(yè)重大煤塵爆炸事故警示教育片、征集職工警示教育片觀后感等形式，使職工真正受到警示教育，切實做到警鐘長鳴。

該隊以干部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現(xiàn)場排查為抓手，對查出的問題及時反饋、制定整改措施，安排相關(guān)責(zé)任人整改，對查出問題的整改情況進行復(fù)查。不斷加強設(shè)備日常檢修及運行監(jiān)護，管理人員必須掌握關(guān)鍵區(qū)域及重點作業(yè)項目的情況，對存在的遺留問題，嚴(yán)格按照計劃開展檢修工作，確?，F(xiàn)場問題實現(xiàn)閉環(huán)管理。

認真開展班前、多人配合作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、菜單式交接班、零散及單崗作業(yè)人員等安全確認，明確告知作業(yè)人員在作業(yè)過程中存在的隱患及可能發(fā)生的危險，并采取相應(yīng)措施予以避免，真正實現(xiàn)了安全管理關(guān)口前移。

該隊堅持把風(fēng)險管控挺在隱患形成前面，把隱患消除在事故發(fā)生前面。成立了以區(qū)隊長為組長的雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶動全體員工參與風(fēng)險源辨識、全過程管控，持續(xù)抓好現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理工作。結(jié)合實際制定了隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次。對排查出的隱患嚴(yán)格按照隱患分級治理的原則，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保每一個隱患從發(fā)現(xiàn)到整改實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保首季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，為2021年全年工作開好頭、起好步。