檸條塔礦業(yè)公司:耕好“責(zé)任田” 固守“安全線”
檸條塔礦業(yè)公司:耕好“責(zé)任田” 固守“安全線”
安全,是煤礦安全生產(chǎn)永恒的主題,有安全才有可持續(xù)生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展。安全檢查,是全面夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、切實防范重大安全風(fēng)險、有效遏制各類事故發(fā)生的重要手段。
“干”字當(dāng)頭
站在快速掘進高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型的新起點上,掘進三工區(qū)大工區(qū)安全管控步步升級。12月1日,該工區(qū)對安全生產(chǎn)進行全面部署。部署中,不僅對人員進行了優(yōu)化,挑選有經(jīng)驗、有能力、責(zé)任心強的職工擔(dān)任重要崗位,同時進一步完善了方案、建立了問題分析機制和責(zé)任追究機制,規(guī)范了操作程序等。該工區(qū)堅持抓干部、抓現(xiàn)場、抓作風(fēng),通過排查隱患漏洞、督促整改閉合、深化制度落實、倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變,凝聚安全共識,夯實發(fā)展根基,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“實”字為先
“安全永遠(yuǎn)在路上。安全檢查要吹毛求疵。工區(qū)實現(xiàn)本質(zhì)安全必須全員參與,個人要自覺自律,班組要自動自發(fā),工區(qū)要自主自治?!痹撝Р繒洀埼膭倢诠ぷ鹘o予了肯定。同時要牢固樹立“安全周期越長,越要樹立安全至上”的理念,把系統(tǒng)安全作為第一要務(wù),持續(xù)抓好重大事故預(yù)防,全力推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。以“三零”單位創(chuàng)建為抓手,黨政工團齊抓共管,按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”總體思路,重視職工的工作生活安全,加強職工的心理安全、素質(zhì)安全培養(yǎng),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、增長新本領(lǐng),弘揚工匠精神,愛崗敬業(yè)、勤奮工作,銳意進取、勇于創(chuàng)造,凝聚起安全發(fā)展合力。職工嚴(yán)格落實互保聯(lián)保制度上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,切實通過全員提升工區(qū)自治能力,夯實安全穩(wěn)定基石。
“點”字新局
“充分吸取兄弟單位近期事故教訓(xùn),學(xué)到‘本’上,學(xué)到‘根’上”,就如何抓好現(xiàn)場管理、隱患治理安全生產(chǎn)工作,王創(chuàng)強調(diào)認(rèn)清安全形勢,常敲安全警鐘,要重視現(xiàn)場管理,把住安全關(guān)鍵,突出管理重點,做到圖紙、現(xiàn)場結(jié)合抓管理,進一步提升現(xiàn)場安全管理水平,充分發(fā)揮出經(jīng)營績效管理優(yōu)勢。同時,要樹立“生產(chǎn)情況不透明、不掌握就是隱患”的理念,不斷強化責(zé)任意識,對查出的隱患問題及時進行整改,形成閉合管理,打牢基礎(chǔ),補強短板,努力提升安全生產(chǎn)整體水平。
要想在快速深化改革蹚新路上,真正擎起轉(zhuǎn)型的重任,篤定改革的擔(dān)當(dāng), 必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)大于天”這根弦。安全生產(chǎn)是一項長期系統(tǒng)工程,既需要理念先行、全面規(guī)劃,也需要從細(xì)處著手,向?qū)嵦幇l(fā)力。奮進新征程,掘進三工區(qū)統(tǒng)籌大局、科學(xué)組織、合理安排,把安全第一貫徹到掘進現(xiàn)場全過程,貫穿到各個崗位和環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)向,追根溯源,一抓到底,真正從思想認(rèn)識上堅定到位,制度保證上嚴(yán)密周全,技術(shù)支撐上科學(xué)先進,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,切實固守生命線、責(zé)任線、高壓線三條紅線,確保各項安全工作有實效、保長效。(李志榮)