焦煤大學堅持“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，采取企校合作、企企合作的辦學模式，在全國范圍內尋求高端師資資源。

2020年8月25日，承載著新焦煤改革變革重大歷史使命的焦煤大學正式揭牌成立，這是新的焦煤集團踐行“率先蹚出一條新路來”的新嘗試，是落實焦煤集團“三個三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵措施。焦煤大學的揭牌，標志著培養(yǎng)適用人才賦能新焦煤集團高質量發(fā)展有了新的途徑。

變革培訓模式是焦煤大學深化改革、全面變革的重要舉措之一，旨在從根本上解決傳統(tǒng)培訓模式下教材與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務實踐脫節(jié)，教學缺乏個性、互動性，導致受訓人員學習積極性不高、所學知識技能實用性不強等問題。

焦煤大學作為華為公司與山西省政府簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議后，落地的首個行業(yè)人才培養(yǎng)項目，秉持“實用、有用、管用”的辦學理念，全面對標華為大學辦學模式，主要面向山西焦煤集團中高層管理人員、高潛人才，實施開放式、訓戰(zhàn)式教學，堅持“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，采取企校合作、企企合作的辦學模式，在全國范圍內尋求高端師資資源。

同時，該校圍繞企業(yè)需求、崗位需求，以國際化的視野，高標準開發(fā)出貼合新焦煤集團實際、匹配企業(yè)發(fā)展的精品課程、精品教材，確保收到實實在在的培訓效果。截至2020年底，該校共舉辦4期管理變革專題研討班，250余名優(yōu)秀管理干部參加了學習培訓。

2020年12月21日，全國第一個精益化管理學院——焦煤大學6個專業(yè)精品學院之一的精益化管理學院率先開班授課。精益化管理學院聘請了國內知名專家，與專家咨詢團隊及學院內部管理團隊等組成“智囊團”，針對不同管理層級的學員量身訂制培訓套餐，讓學員們學有所獲、獲有所用、用有所效。課堂教學針對成人式學習和引導式培訓設計，采取小班教學模式，以小組形式布局，充分激發(fā)學員學習興趣，引導學員深度思考，來自焦煤集團各崗位從事精益化管理的51名骨干人員參加了培訓。

焦煤大學以小組形式進行授課

受訓學員謹記責任和使命，先學一步、先干一步、身先士卒，學習結束返崗后迅速形成了“星火燎原”之勢，帶動廣大員工強力推進企業(yè)深化改革、奮力建設新焦煤。

“得益于踐行‘以客戶為中心’的理念，2020年金土地公司實現(xiàn)收入14億元，歸屬母公司凈利潤457萬元，以貿補農、多元發(fā)展的成效已經(jīng)顯現(xiàn)?！苯姑捍髮W首期管理變革專題研討班學員，金土地公司黨委書記、董事長趙高榮，道出了自己學以致用的成效。

“‘項目化管理’‘力出一孔’等方法確實很管用，破解了我礦的安全生產難題，今后要進一步在‘用好’上下功夫、做文章，把學習成果應用到智能化建設和安全生產等工作中。”焦煤大學首期管理變革專題研討班學員，西山煤電馬蘭礦黨委副書記、礦長郝志強表示。

據(jù)悉，焦煤大學的辦學規(guī)模將根據(jù)實際需求不斷擴大，由一次開辦一個班增加到開辦兩個班、三個班或更多個班，努力讓更多干部員工通過學習深造變革理念和思維，進而實現(xiàn)行動的變革。（呂靈芝）