2021年，羊東礦一機電區(qū)緊密圍繞“打造安全高效智能化高質量發(fā)展新羊東”的目標，落實主體責任，聚焦重點發(fā)力，強弱項，補短板，全面提升服務質效。

該區(qū)堅持安全第一，提升過程管控力。牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，深入貫徹落實“13589”安全管控體系，健全完善制度，狠抓工作落實，層層傳遞壓力，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。做好“三預”管理，利用每天下午碰頭會，對重點工作、要害場所、關鍵環(huán)節(jié)等存在的潛在風險進行分析研判，制定可靠措施，抓好現(xiàn)場盯防，確保萬無一失。嚴肅查糾“三慣”行為，做到有的放矢，防患未然，促使干部職工養(yǎng)成按章指揮，規(guī)范操作的良好行為習慣。實施職工身心健康全時段跟蹤管理，堅持每季度進行身心健康體檢，每月進行談心談話、每天進行重點人摸排，每班進行提醒警示，層層設防，堵塞漏洞。

該區(qū)抓實教育培訓，提升業(yè)務學習力。緊密結合機電區(qū)專業(yè)性強，技術含量高的實際，分工種分崗位明確教育培訓內容，每季度制定推進計劃，每月進行考核驗收，增強教育培訓的精準性、針對性和實效性。把教育培訓作為班組建設的重要內容，持續(xù)開展好“每日一題”學習和收工會培訓30分鐘，形成常態(tài)，積少成多?；罨逃嘤栃问剑钊腴_展小課堂、小培訓、小交流、小競賽等活動，增強教育培訓的吸引力、感染力。要突出抓好實操培訓，以崗位達標創(chuàng)建為載體，一體化推進業(yè)務學習、技能培訓、崗位“雙述”、安全確認等，切實提高職工的業(yè)務素質和正規(guī)化操作水平。

該區(qū)努力攻關解題，提升工作創(chuàng)新力。組織技術能手和創(chuàng)新骨干，成立課題攻關小組，緊密圍繞影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，聚力攻關、革新創(chuàng)效。要瞄準機械化、自動化、智能化、信息化前沿科技，積極推廣運用“四新”，抓好重大項目實施，加快“TDS智能選矸系統(tǒng)改造”建設進度，盡快做好“-110皮帶機道機器人巡視”建設項目各項對接工作，力爭早建成、早投運、早見效。要加強宣傳引導，大力選樹表彰創(chuàng)新典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工資、創(chuàng)新基金的激勵作用，在單位內部形成創(chuàng)新無處不在、每個崗位都有生產(chǎn)力的生動局面。

該區(qū)搞好達標創(chuàng)建，提升運行保障力。要堅持“點線向全面擴展、井下向井上延伸、達標向精品邁進”的標準化創(chuàng)建思路，每月制定規(guī)劃，明確責任分工、具體要求、驗收標準等，并嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，夯實安全高效生產(chǎn)的根基。對易發(fā)故障和常見問題，要上設備上手段上措施，堅持技防與人防相結合，搞好實時監(jiān)控，有計劃的做好檢修工作，確保設備安全可靠運行，堅決杜絕無計劃停電、停風、停運等事故發(fā)生。

（王 琦）