國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司洗選中心“多輪驅(qū)動”提質(zhì)增效

本網(wǎng)記者：于敏

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司洗選中心夯實基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化過程控制，努力提高質(zhì)量管理水平，積極采取了強(qiáng)化源頭管控、常態(tài)監(jiān)督檢查、細(xì)化檢測考核的“多輪驅(qū)動”質(zhì)量管理措施，有效強(qiáng)化質(zhì)量控制。

強(qiáng)化源頭管控保煤質(zhì)。該中心牢固樹立“合格的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是配摻出來的”理念，持續(xù)提升炭基產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)控原料配比、造粒成型、炭化及活化工藝操作指標(biāo)的管理，確保過程產(chǎn)品質(zhì)量受控。以精準(zhǔn)操作管控為重點(diǎn)，針對炭化、活化關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制點(diǎn)形成系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)，建立精準(zhǔn)操作管理制度，實現(xiàn)活性炭工藝質(zhì)量精細(xì)化管理。通過大量浮沉試驗，優(yōu)化設(shè)計配煤方案，制定庫存原煤和大峰風(fēng)選煤配洗方案和生產(chǎn)過程檢測工作，為洗煤車間晚間正常生產(chǎn)和銷售發(fā)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量提前做好了指導(dǎo)工作。

常態(tài)開展專項監(jiān)督檢查。成立內(nèi)控工作監(jiān)督小組，由技術(shù)人員組成的監(jiān)督小組開展抽查性專項檢測，創(chuàng)新實施了炭素產(chǎn)品質(zhì)量管理的“三檢三確認(rèn)”工作法，保障炭素產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。有計劃性針對各庫存產(chǎn)品抽取單樣或綜合樣，進(jìn)行全套指標(biāo)檢測，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督檢測流程，細(xì)化檢測過程管控，把好質(zhì)量關(guān)，達(dá)到提質(zhì)增效的目的。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程及動態(tài)指標(biāo)的試驗和檢驗，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，對入倉產(chǎn)品采樣時間分布、子樣分布、縮分操作等系列檢測工作進(jìn)行改進(jìn)和細(xì)化，規(guī)范采制樣標(biāo)準(zhǔn)，提高樣品代表性，增強(qiáng)檢測指標(biāo)對照性，從而確保產(chǎn)品指標(biāo)檢測的準(zhǔn)確性；應(yīng)用TPS粗煤泥分選超低灰煤工藝，精煤產(chǎn)率提高3%，實現(xiàn)了“煤泥里面洗精煤，精煤里面洗精品”。

細(xì)化檢測考核保質(zhì)量。按照源頭管控、過程管理、適時檢測的原則，提高采制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)檢測的及時性、準(zhǔn)確性和實效性。不斷完善質(zhì)量管理考核機(jī)制，通過實施計劃管理、動態(tài)抽檢等舉措，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制達(dá)到迅速反應(yīng)，為生產(chǎn)車間提供真實可靠的操作指導(dǎo)依據(jù)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品銷售提供保障。