近期，蒲白建莊礦業(yè)公司結(jié)合安全生產(chǎn)需求和機電管理現(xiàn)狀，逐點逐步開展“安全、技術(shù)”雙培訓，精心烹飪豐富多彩的安全生產(chǎn)“營養(yǎng)餐”，進一步增強員工隊伍“鉆技術(shù)、練技能、強素質(zhì)、提能力”的學習主動性。

該公司堅持“缺什么補什么、什么弱強什么”的工作原則，以提高全員崗位風險識別和應急處置能力為突破口，全面收集員工學習需求，掌握技能短板，并根據(jù)冬季生產(chǎn)實際和各類設備使用情況，從員工日常工作崗位數(shù)字化應用、崗位標準化操作、班站“兩冊”應用及現(xiàn)場應急處置等方面入手，制定下發(fā)包含外線、配電、檢修三類月度培訓計劃表，明確每項培訓方案的培訓對象、目標效果、培訓責任人和責任領導，確保職工素質(zhì)提升有針對性和可操作性。

同時，實施區(qū)隊班組保包制度，組織各部室負責人進區(qū)隊、進班組中開展“人人講安全、事事有規(guī)范、崗崗有標準、身邊無隱患、操作無違章、巡視無死角”的安全“微課堂”。課堂上，職工積極發(fā)言，踴躍參與，通過相互討論和經(jīng)驗交流，不但加深了對所學知識的理解，同時也增強了員工安全技能和意識，營造了“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

針對礦井智能化集控運行模式，該公司組織各區(qū)隊技術(shù)人員與原崗位操作人員開展技術(shù)交流培訓活動，著力解決人員技術(shù)力量薄弱的問題，采取廠家技術(shù)現(xiàn)場指導和技術(shù)大拿大講堂兩種方式同步進行，培訓內(nèi)容包括設備原理、應急處置、觸電急救以及智能化等方面知識，促進員工技術(shù)快速成長，為該公司打造智能礦井，建設智慧型人才梯隊打牢堅實的基礎。