本網(wǎng)訊 2月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)進一步統(tǒng)一思想，捋清思路，通過實施四項舉措，全力以赴確保完成一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

加強形勢任務(wù)宣傳教育。該區(qū)開展了安全大討論活動，教育引導(dǎo)全體職工進一步認清形勢、明確任務(wù)，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。同時，該區(qū)結(jié)合自身實際，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、周二、五職工會等各種載體，增強職工安全意識，確保全員投入決戰(zhàn)一季度的生產(chǎn)實踐中來。

加強安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。該區(qū)將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，突出抓好安全責(zé)任落實，牢固樹立紅線意識、繃緊“安全弦”。強化安全責(zé)任追究，始終做到思想不松懈、措施不松勁、獎懲不松動、追究不松垮，杜絕安全事故發(fā)生。開展隱患排查和安全檢查，對重點地區(qū)加大安全檢查監(jiān)管力度。

嚴控成本支出，降低成本費用。該區(qū)強力推行全面預(yù)算管理，千方百計降低生產(chǎn)成本，認真落實材料管理辦法，加大考核力度，大力壓縮可控成本支出，杜絕各種損失和浪費。教育引導(dǎo)職工堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水做起，為提質(zhì)降耗貢獻力量。

制定獎勵政策，調(diào)動積極性。該區(qū)每月底對職工進行統(tǒng)計考核，排名靠前的職工根據(jù)區(qū)隊制定的獎勵措施，實施臺階獎勵辦法。從而進一步調(diào)動職工工作的積極性，提高工作效率，為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。