加強(qiáng)設(shè)備管理 ?助力提質(zhì)增效

2021年，二機(jī)電區(qū)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“13589”安全管控體系，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的落實(shí)，抓好運(yùn)輸系統(tǒng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修、隱患排查閉環(huán)管理，確保機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

加強(qiáng)制度建設(shè)。建立完善電氣設(shè)備專項(xiàng)防爆檢查和安全設(shè)施、各種保護(hù)試驗(yàn)以及井筒裝備等管理規(guī)定，對(duì)安全設(shè)施、保護(hù)裝置、井筒裝備等多長(zhǎng)時(shí)間檢查、多長(zhǎng)時(shí)間試，每次試驗(yàn)有哪一級(jí)管技人員盯班都進(jìn)行了明確規(guī)定。建立了重點(diǎn)設(shè)備檢修、檢查、更換管理制度，通過對(duì)以往事故發(fā)生的規(guī)律和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為減少主出煤線等關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)事故，建立42給煤機(jī)曲軸、保險(xiǎn)銷及中心銷，52給煤機(jī)剪切彈簧、吊簧拉桿，主出煤皮帶減速機(jī)定期拆檢、滾筒揭蓋注油，主副井、羊東副井天輪注油，皮帶接口監(jiān)測(cè)，主回路電纜絕緣搖測(cè)，空壓機(jī)更換冷卻油等管理要求和處罰規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)管技人員的工作積極性。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和主要設(shè)備的管理。重點(diǎn)抓好設(shè)備安全可靠性管理。對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，排出計(jì)劃，進(jìn)行分期分批應(yīng)予整改，提高設(shè)備的安全可靠性。重點(diǎn)抓好了流動(dòng)電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣失爆。重點(diǎn)抓好主提升運(yùn)輸、主扇風(fēng)機(jī)房和強(qiáng)力皮帶以及猴車的管理;重點(diǎn)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，從操作和維護(hù)兩個(gè)方面加大管理；重點(diǎn)抓好備用設(shè)備的管理等，保證了礦井的安全和生產(chǎn)秩序。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的跟班。除正常安排生產(chǎn)三班跟班外，對(duì)大件運(yùn)輸、四超物料等進(jìn)行跟班，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)日常檢修的重點(diǎn)工作，比如：絞車盤形閘檢修、52機(jī)道皮帶架子調(diào)整等重點(diǎn)工作，實(shí)行有主管副區(qū)長(zhǎng)跟班制度，檢修時(shí)，按照菜單式管理進(jìn)行檢修，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)立井提升檢修和驗(yàn)繩每天由值班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，保證檢修質(zhì)量。積極組織開展隱患排查治理工作。定期組織專業(yè)線開展井上下安全隱患排查，做到有安排、有檢查、有落實(shí)，保證了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)節(jié)能技改工作。嚴(yán)格成本管理和控制。對(duì)分管線的生產(chǎn)材料和設(shè)備實(shí)行月度匯審，提高周轉(zhuǎn)率、使用率。定期分析研究井下電氣線路、風(fēng)水管路和設(shè)備使用情況，優(yōu)化了供電、供風(fēng)、供水。嚴(yán)格井上下用電管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，對(duì)52三條皮帶，主出煤五部、六部和42給煤機(jī)，有效節(jié)約成本。