五陽煤礦： “三鎖定”為安全生產(chǎn)護(hù)航

五陽煤礦為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，重心下移，盯緊關(guān)鍵，刀刃向內(nèi)，靶向發(fā)力，以“三鎖定”為抓手，突出強(qiáng)化職工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理和隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

鎖定不放心的人和事不放松。該礦將不放心人作為排查管控重點(diǎn)，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和幫教作用，對(duì)放心人人員、習(xí)慣性“三違”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和有針對(duì)性的說服教育，各隊(duì)組利用班前會(huì)排查摸底，對(duì)精神狀態(tài)不佳、思想有波動(dòng)的職工，由單位負(fù)責(zé)人采取“一對(duì)一談心、座談”等形式，消除職工顧慮，并運(yùn)用投影、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、事故案例警示教育等有效載體，多角度、多維度加大對(duì)職工安全教育宣貫力度，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)根基。

鎖定薄弱環(huán)節(jié)不放松。該礦以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作各級(jí)責(zé)任制和規(guī)程措施，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，礦值班人員、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)與工人同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班、帶班和安全包保制度的落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、特殊地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、新開工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的施工地點(diǎn)以及工程驗(yàn)收不合格及時(shí)懸掛“警示標(biāo)識(shí)”牌，并責(zé)令其停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。

鎖定隱患排查整改不放松。該礦牢固樹立“隱患就是事故”理念不動(dòng)搖，在具體日常工作中，業(yè)務(wù)部門、技術(shù)人員主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難和存在的問題，各隊(duì)組通過建立

健全各類隱患管理臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人和督辦人，層層壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)問責(zé)制，進(jìn)一步加大隱患整改力度和速度，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五陽：陳育新