冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)行二月份，綜掘三區(qū)以抓好現(xiàn)場(chǎng)管控為有利抓手，通過(guò)嚴(yán)格安全管控，實(shí)現(xiàn)管理程序化，操作規(guī)范化，循環(huán)正規(guī)化。加大“三違”打擊力度，對(duì)出現(xiàn)“三違”、冒險(xiǎn)蠻干或?qū)Ω晒ぷ鞅в袃e幸心理的人員，嚴(yán)格分析，嚴(yán)肅處理，同時(shí)要在單位內(nèi)部實(shí)行程序化教育。對(duì)安全“不放心”人進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，時(shí)刻掌握安全“不放心”人的思想動(dòng)態(tài)。班組現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)配，因人而宜，適崗而置，將合適的人放在合適的崗位。把頂板管理、小巷運(yùn)輸作為全區(qū)安全管控的重點(diǎn)，派骨干盯在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力量，確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。