綜合公司“五落實”安全隱患

安全第一，我們始終堅持以安全預(yù)防為主，綜合公司在全礦開展了“五落實”隱患排查治理活動，出狠招，重落實，求實效，全面推動董礦分公司安全工作的順利實現(xiàn)。

綜合公司組織冬季三防人員、地面標準化、環(huán)保相關(guān)人員對全礦安全每個單位進行排查，不放過任何一個死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，以五落實單為準，讓本單位值班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，將五落實單上交安檢備份，按期銷號，銷號后派專人進行復(fù)查，避免虛假銷號，把所排查問題按照五落實單進行落實。

綜合公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，科室人員及各班組組長為第一責(zé)任人的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，從經(jīng)理到每名職工隱患排查落實責(zé)任劃分到人，強化班組組長人員安全責(zé)任意識，嚴謹工作作風(fēng)，走一線，到現(xiàn)場，勤督導(dǎo)，抓落實，基層班組結(jié)合實際制定活動方案，宣傳通過黨建工作群、利用班前會等形式營造濃厚的活動氛圍，引起職工對安全意識高度重視，進一步增強全員查隱患，補漏洞，保安全的責(zé)任意識。

細化責(zé)任，“五落實”抓現(xiàn)場。 “五落實”查現(xiàn)場隱患、查違章指揮、查薄弱環(huán)節(jié)、查違章行為、查措施漏洞。

五落實現(xiàn)場隱患。對各班組及領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任劃分，對工作現(xiàn)場進行全覆蓋、無死角的隱患排查，做到“零隱患”作業(yè)；查薄弱環(huán)節(jié)。重點加強對零點班、四點班班后半班時段、臨時作業(yè)地點、零散崗位作業(yè)地點、領(lǐng)導(dǎo)帶班和班組長跟班情況進行檢查；查是否有脫崗，串崗，空崗。

狠抓三違，對各班組組長下達抓“三違”指標，嚴抓薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)洗衣房、生活污水站違章作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“三違”人員過五關(guān)幫教制度，杜絕違章作業(yè)、違章指揮；查措施漏洞。對各班組現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行全面復(fù)審，對新編措施、規(guī)程認真會審，排除漏洞，嚴格執(zhí)行操作管理“過五關(guān)”制度，確保各班組工作安全性。

董礦綜合公司：趙小寧