一季度以來(lái)，羊東礦綜采一區(qū)積極貫徹礦黨政工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合單位自身實(shí)際，同心奮斗、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新誓奪首季開(kāi)門(mén)紅，為全礦安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航。

該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“13589”安全管控體系，緊緊圍繞“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、以安全促生產(chǎn)”的工作方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。重新修訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制以及創(chuàng)新獎(jiǎng)懲機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)嚴(yán)禁”，實(shí)現(xiàn)安排任務(wù)更加符合實(shí)際、工效管控更加精準(zhǔn)嚴(yán)密，堅(jiān)決杜絕落點(diǎn)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)回采專業(yè)的“七點(diǎn)六線”標(biāo)準(zhǔn)工作法，實(shí)現(xiàn)區(qū)黨政部署，主管副職推動(dòng)、區(qū)管人員協(xié)調(diào)、黨政領(lǐng)導(dǎo)督查，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，該區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“安全不放心人包?！被顒?dòng)，把重點(diǎn)職工落實(shí)到黨員干部頭上，以談心教育等方式對(duì)重點(diǎn)職工進(jìn)行疏導(dǎo)，保證全區(qū)每名職工思想穩(wěn)定、安全出勤。

該區(qū)對(duì)井下8267工作面，施行分片管理，責(zé)任到人制，將皮帶機(jī)道每部皮帶、運(yùn)料巷文明生產(chǎn)、運(yùn)料巷機(jī)電設(shè)備管理等，按區(qū)域劃分給區(qū)隊(duì)管理人員，把擔(dān)子壓倒每個(gè)管理人員身上，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比，以此調(diào)動(dòng)全區(qū)干部職工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。同時(shí)還明確規(guī)定管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)程序，細(xì)化管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任和考核力度，提高值班和跟班帶班人員的責(zé)任心，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)檢查管理，確保盯現(xiàn)場(chǎng)管理“無(wú)縫隙”。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班。特別是對(duì)重點(diǎn)崗位人員的管理，加大查崗力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不在現(xiàn)場(chǎng)交接班，弄虛作假的嚴(yán)格按制度嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行集體升入井制度、崗位報(bào)告制度等，對(duì)不執(zhí)行的要加倍處罰。對(duì)一般“三違”人員，除按照礦上規(guī)定進(jìn)行處罰外，區(qū)還要對(duì)其進(jìn)行加倍進(jìn)行罰款，引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離“三違”、人人自覺(jué)杜絕“三違”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該區(qū)還積極落實(shí)“四效”課題攻關(guān)活動(dòng)，聚焦發(fā)展瓶頸，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新熱潮。創(chuàng)建了“專家型職工創(chuàng)新工作室”，由各專業(yè)技術(shù)狀元等技能領(lǐng)軍人物擔(dān)任，每名成員根據(jù)專業(yè)技能承擔(dān)不同的學(xué)習(xí)、工作任務(wù)。重點(diǎn)針對(duì)影響安全生產(chǎn)、降本提效等攻關(guān)項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展“五小”攻關(guān)和我為企業(yè)“自救求存獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集等群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手”的良好氛圍。針對(duì)8267工作面，先后確定了“工作面智能化開(kāi)采”“門(mén)式支架”“工資日上墻”等5創(chuàng)新項(xiàng)目，同時(shí)還要求領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“五亮”創(chuàng)建活動(dòng)，明確每人一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，解決單位各種瓶頸問(wèn)題，為全區(qū)安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。

（張毅）