淮北雙龍公司:堅(jiān)持“本色本質(zhì)”特色 推進(jìn)安全文化建設(shè)
淮北雙龍公司:堅(jiān)持“本色本質(zhì)”特色 推進(jìn)安全文化建設(shè)
淮北雙龍礦業(yè)公司堅(jiān)持以人為本,密切結(jié)合實(shí)際,通過(guò)積極探索和實(shí)踐,形成了強(qiáng)化本色、固化本質(zhì)的特色安全文化。目前,該公司呈現(xiàn)出環(huán)境面貌煥然一新、職工良好行為規(guī)范逐步養(yǎng)成、安全管理水平不斷提升、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的可喜局面,已連續(xù)七年多實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化本色,改善安全文化建設(shè)的心智模式。
該公司是個(gè)開(kāi)采60多年的老煤礦,多年來(lái)始終堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性,通過(guò)深入挖掘整合企業(yè)的文化底蘊(yùn),大力宣貫安全理念,以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題開(kāi)展人性化安全理念滲透,調(diào)動(dòng)每個(gè)職工參與安全管理的積極性。
以情感人,大力開(kāi)展親情感化宣教。充分利用各種媒體,構(gòu)建安全宣教立體網(wǎng)絡(luò),開(kāi)辟安全文化長(zhǎng)廊安全理論專題宣傳,制作安全理念燈桿標(biāo)牌、基層科區(qū)張貼安全警語(yǔ)與安全理念宣傳牌板,用富有人情味的標(biāo)語(yǔ)代替原來(lái)刺激生硬的語(yǔ)言,使各種人本精神安全理念隨處可見(jiàn),使安全文化建設(shè)由感觀表層、制度層面向思想層面推進(jìn)。結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)施安全宣教立體法、文體活動(dòng)寓教法、“三違”幫教警示法、群監(jiān)協(xié)管組織滲透法、黨員先鋒示范法;設(shè)立“黨員示范崗”牌板,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;開(kāi)展“粥香情濃”“礦工暖心餐”等系列婦女協(xié)安活動(dòng),到井口為一線職工送去臘八粥、牛奶、油餅、雞蛋、月餅、蘋(píng)果、姜糖茶等;開(kāi)展下基層、車間班組慰問(wèn)、知識(shí)征答賽等活動(dòng);開(kāi)展“全家福”微視頻有獎(jiǎng)?wù)骷然顒?dòng),發(fā)揮親情牽掛囑托作用,使職工在潛移默化中受到教育,增強(qiáng)自我保安意識(shí)。
情景交融,注重典型教育。通過(guò)各類典型事故案例分析,剖析事故原因,讓職工接受事故教訓(xùn),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。將近5年集團(tuán)公司煤礦事故匯總下發(fā)到基層單位,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、感悟,潛移默化地提高了職工對(duì)事故防范的預(yù)見(jiàn)防范能力和應(yīng)急處理能力。同時(shí),對(duì)“三違”人員堅(jiān)持做到“五談五過(guò)關(guān)”,努力做到幫教到位,處罰到位。
真誠(chéng)關(guān)愛(ài),減輕職工精神壓力。持續(xù)開(kāi)展“月進(jìn)一家門(mén)?情暖職工心”活動(dòng),堅(jiān)持做到“五清楚、六必訪、七必談”和干部聯(lián)系困難戶等制度,使職工感受到細(xì)致入微的體貼和親情的溫暖,尤其要注意新、老、病職工、休假?gòu)?fù)工職工、性格急燥和情緒波動(dòng)的職工情況,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適,從而以最佳的精神狀態(tài),自覺(jué)遵章守紀(jì),按章操作,養(yǎng)成輕松學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、體面勞動(dòng)、享受生活的安全習(xí)慣。
固化本質(zhì),增強(qiáng)安全文化建設(shè)的人文動(dòng)力。
雙龍公司狠抓安全自主管理,堅(jiān)持職工安全技能培訓(xùn),強(qiáng)基固本,齊抓共管,努力實(shí)現(xiàn)職工自律、班組自管、科區(qū)自保的安全自主管理目標(biāo)。
針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的延伸細(xì)化與職工安全技能的弱化的突出矛盾,該公司堅(jiān)持安全技能培訓(xùn),明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”,在所有教育中,把安全教育培訓(xùn)放在第一位;所有投入中,把安全培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位;在對(duì)班子的所有考核中把事故率高低作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。區(qū)分層次,明確重點(diǎn),增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性,利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)等,有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)培訓(xùn)考試,提高和鞏固培訓(xùn)效果。
該公司立足實(shí)際,著力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和職工練兵比武競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)評(píng)結(jié)合、以評(píng)促創(chuàng),通過(guò)班組論壇活動(dòng)載體,不斷豐富內(nèi)容,做到月有檢查、季有評(píng)比、半年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次,2020年評(píng)選標(biāo)桿班組9個(gè),按人均300元獎(jiǎng)勵(lì)到班組。積極搭建職工技能競(jìng)賽平臺(tái),選拔40名職工參加集團(tuán)公司技術(shù)比武,此次比武參賽人數(shù)最多、獎(jiǎng)勵(lì)力度最大,是該公司近年來(lái)前所未有,較好地激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、安全競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的技能競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保安能力。