煤海一線“拓荒牛”——記河南能源化工集團(tuán)安全標(biāo)桿隊、中馬村礦掘二隊
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2020年,河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦掘二隊單月巖巷掘進(jìn)創(chuàng)下了124.5米的好成績;單班平均進(jìn)尺提高了85%;連續(xù)4次被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”。因現(xiàn)場安全管理成績優(yōu)異而獲評集團(tuán)公司2021年度“安全標(biāo)桿區(qū)隊隊”……
他們是如何做的?筆者到中馬村礦掘二隊探尋答案。
創(chuàng)新施策保安全
“我們通過‘五條線’安全管理,使全隊干部職工時刻做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,掘精品巷,杜絕了職工不按標(biāo)準(zhǔn),夯實了安全基層。”該礦隊長高丙奇向筆者介紹說。
據(jù)悉,該隊的班組“五條線”安全管理,即中線一條線、支護(hù)編碼一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、皮帶鋪設(shè)一條線。
為保證安全生產(chǎn),該區(qū)隊在支護(hù)施工中給每班組配備了相應(yīng)的施工檢查工具,打眼共按規(guī)定角度施工,錨桿、錨索眼深度必須符合規(guī)定,對不按規(guī)定操作的按《掘二隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則及考核辦法》嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
同時,該隊還在三班班前會,每天抽問職工風(fēng)險清單、安全紅線、崗位作業(yè)流程、事故案例等知識,提升職工安全素質(zhì)。
勇破“常規(guī)” 提工效
千米井下巖巷開拓掘進(jìn),困難重重!如何完成月進(jìn)尺、最終完成年進(jìn)尺任務(wù)?掘二隊打破常規(guī),創(chuàng)新實施多種施工作業(yè)法,統(tǒng)籌利用工時搶進(jìn)尺。
該隊以前采取的是“一掘、一噴、一出矸”三班一循環(huán)掘進(jìn)工藝,每班平均進(jìn)尺僅在1.5米左右。為了合理利用工時,該隊大膽提出“高效掘進(jìn),重在各項優(yōu)化措施的執(zhí)行落實?!睘槠平鈳r巷作業(yè)“動力不足”的難題,把“放線點”放在優(yōu)化系統(tǒng)布局上,及時調(diào)整巖巷掘進(jìn)支護(hù)方式,由U型鋼被動支護(hù)改為錨網(wǎng)噴主動支護(hù)。
針對制約后路輔助運輸?shù)钠款i,將人工運輸升級為單軌吊運輸。后路皮帶運矸的基礎(chǔ)上增加矸石倉,實現(xiàn)矸石運輸倉儲化,減少出矸影響。
為提升巖巷單進(jìn)水平,該隊引進(jìn)EBZ260H型掘進(jìn)機(jī)和大坡度巖巷施工作業(yè)線,由傳統(tǒng)的“人工打眼+爆破”升級為“鑿巖臺車+爆破”的作業(yè)方式,大大提高巖巷單進(jìn)水平。
借力設(shè)備機(jī)械化的科技力量,該隊將“一掘一噴”改成“兩掘一噴”,單班進(jìn)尺提高到了1.47米,班組月進(jìn)尺提高到120多米,全年累計進(jìn)尺完成計劃的115%。
精益求精強(qiáng)管理
嚴(yán)峻的安全形勢下,精抓、嚴(yán)管、重罰強(qiáng)化安全管理成了掘二隊的熱詞。圍繞安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè),他們還千方百計打造安全高質(zhì)量工程,保證巷道一次成型。
該隊以前三個班組都做后巷軌道鋪設(shè),因后期出現(xiàn)安全質(zhì)量問題沒法考核追責(zé),造成問題經(jīng)常“重復(fù)出現(xiàn)”,給安全造成隱患。他們把隱患、質(zhì)量、材料以“明碼標(biāo)價”的方式讓職工買單,不僅杜絕了返修所造成的浪費,而且三班職工“紅線”行為基本為零,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)獲得“紅旗單位”。
該隊樹立“安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)約”理念,創(chuàng)新實施了周邊眼定位尺規(guī)和鉆孔定向尺規(guī),創(chuàng)新實施了輪尺定線、網(wǎng)格定位、自動化水幕除塵等新工藝,將工程誤差牢牢控制在1%的范圍內(nèi),夯實了安全基礎(chǔ)。
該礦掘二隊不愧為勇于創(chuàng)新的“拓荒?!?,不僅月月超額完成礦井下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),而且安全管理上保持了零事故的好成績,樹立了基層區(qū)隊安全生產(chǎn)的“標(biāo)桿、樣板”。
宋國興