時序更替，歲月鎏金。回首2020，難忘的瞬間，定格成永恒的記憶；展望2021，奮斗的畫筆，揮灑出夢想的華章。2020年，物流產(chǎn)業(yè)在集團黨委堅強領導下，按照集團黨委決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞“改革、發(fā)展、內(nèi)部管理”主線，強化黨建引領，通過精確定位、精準發(fā)力、精益管理等方式，保障了全年各項任務目標的順利完成。2021年是新生活新奮斗的起點，也是物流產(chǎn)業(yè)征程再出發(fā)、砥礪再奮進的一年。

強化黨建引領，筑牢廉政建設，抓實疫情防控，助力高質(zhì)量發(fā)展。物流產(chǎn)業(yè)要在集團黨委的全面領導下，貫徹黨把方向、謀大局、定政策、促改革的要求，堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)“黨建與銷售和供應鏈金融同步發(fā)展”的目標和要求，持續(xù)推動黨建優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展深度融合、同頻共振，構(gòu)建全員廉政風險防控體系，爭當推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時代“五虎上將”。

繼續(xù)完善綜合物流港建設，著力打造智慧物流。進一步完善多式聯(lián)運國際綜合物流港基礎設施建設，統(tǒng)籌推進“物流+貿(mào)易+金融+信息+服務”的一體化建設，加快5G、物流網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在物流全流程的深入應用，建設兵團首家現(xiàn)代物流工程技術(shù)中心，以打造北疆物流樞紐為契機，整合實施鐵路、公路、空運等物流資源，完成“軌道+倉儲配送”鐵路城市物流服務的新模式。通過多式聯(lián)運綜合物流港與鐵路空港物流園聯(lián)動，進一步優(yōu)化整合師市范圍內(nèi)的物流資源，形成規(guī)?；图夯奈锪鲌@區(qū)。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造供應鏈貿(mào)易新優(yōu)勢。實施“貿(mào)易、金融、銷售”走出去戰(zhàn)略，探索發(fā)現(xiàn)更為成熟、高效的業(yè)務模式，依托一線城市優(yōu)質(zhì)的資源、高效的資金運轉(zhuǎn)、成熟的市場體系等，以供應鏈金融為紐帶，實現(xiàn)貿(mào)易、銷售營收的新突破，全面塑造供應鏈貿(mào)易新優(yōu)勢。在全產(chǎn)全銷的基礎上，進一步做優(yōu)差異化銷售，擴大供應鏈金融的范圍，全面深化貿(mào)易與物流聯(lián)動發(fā)展，打造兵團物流商貿(mào)領軍企業(yè)。

強化精益化管理，嚴控企業(yè)成本費用。樹立目標管理，對標行業(yè)的龍頭企業(yè)，優(yōu)化整合銷售、物流、貿(mào)易業(yè)務，進一步提高資本和物流運作效率，優(yōu)化成本費用。強化目標考核和督促檢查，加強與鐵路主管部門的溝通合作，積極協(xié)調(diào)運費價格下浮，并積極探索和嘗試公、鐵、海聯(lián)運方式，降低銷售物流成本。

繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，強化安全目標責任。繼續(xù)推進勞氏安全項目工作落地運行；持續(xù)抓好雙重預防機制建設和實施，從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風險可控在控，打造物流產(chǎn)業(yè)適用的具有行業(yè)特色的安全文化。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2021年是“十四五”規(guī)劃開局和全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，物流產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞集團“十四五”規(guī)劃目標，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的決心，堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，腳踏實地的工作作風，奮力書寫“十四五”天業(yè)發(fā)展新篇章，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務構(gòu)建新發(fā)展格局做出新的貢獻。