今年以來(lái)，羊東礦瓦斯利用車間黨支部從“理念滲透、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提升”等方面入手，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”文化管理模式，融學(xué)習(xí)于實(shí)踐，引導(dǎo)全體干部職工品“文化餐”，用文化“軟實(shí)力”助力電廠發(fā)展“硬基礎(chǔ)”。

該黨支部采取“學(xué)習(xí)過(guò)程談性控制、學(xué)習(xí)效果剛性考核”的做法，推動(dòng)學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。該車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參與制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提要求，定重點(diǎn)；帶頭集中精力、集中時(shí)間學(xué)習(xí)，做到坐得下來(lái)，學(xué)得進(jìn)去；黨員輪流帶頭做輔導(dǎo)報(bào)告，輔導(dǎo)內(nèi)容既有專業(yè)知識(shí)，又有緊密結(jié)合實(shí)際工作的對(duì)策思路。

該黨支部以支部書(shū)記講黨課、作報(bào)告的形式，突出搞好黨員的教育，對(duì)電廠“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”進(jìn)行解讀、學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)清自己肩負(fù)的重任，增強(qiáng)干部職工立足崗位實(shí)際補(bǔ)短板的濃厚氛圍。

該黨支部為進(jìn)一步提升干部職工文化及專業(yè)技能知識(shí)的需要，組織引導(dǎo)黨員充分利用每天碎片時(shí)間通過(guò)使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)給自己“充電”，實(shí)現(xiàn)了職工學(xué)習(xí)“全天候”。同時(shí)，細(xì)化學(xué)習(xí)責(zé)任，明確管理人員包保制，做到人人有進(jìn)度、有效果，每天調(diào)度進(jìn)展情況，確保日日見(jiàn)效。

（王利敏）