華榮能源柏林煤礦“八抓八確?！贝偈准?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)

近期，川煤集團華榮能源柏林煤礦嚴格落實安全生產(chǎn)措施，明確“八抓八確?！惫ぷ餍乱?，全力以赴抓好春節(jié)及“兩會”期間的安全，促進首季安全生產(chǎn)。

一是抓好安全活動措施認真落實，確保首季安全。該礦圍繞首季安全目標，明確安全重點清單，細化到部門單位，實行各自責(zé)任對標，分工負責(zé)、逐項抓好落實。同時，嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化檢查標準》《煤礦防治水細則》以及《瓦斯抽采工作細則》等規(guī)定，進行對標檢查，對現(xiàn)行規(guī)程措施進行再梳理、再排查和再整改，提高針對性和可操作性。

二是抓好跟班干部履職盡責(zé)，確保執(zhí)行力全面提高。該礦教育全礦職工充分認識春節(jié)及“兩會”期間安全工作的重要性，增強抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，樹立問題意識，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題質(zhì)量，切實解決制約影響礦井安全生產(chǎn)的難題；樹立責(zé)任意識，在崗擔(dān)責(zé)，履行職責(zé)，杜絕推諉拖拉；樹立服務(wù)意識，推進工作落實，提高工作效率；樹立規(guī)矩、紀律意識，做到令行禁止。

三是抓好隱患排查和安全確認，確?，F(xiàn)場安全。該礦堅持抓早、抓小、抓源頭、抓預(yù)防、抓風(fēng)險防范、抓超前管控，每日開展安全風(fēng)險點排查、管控措施制定及班班現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)現(xiàn)場，利用領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班、巡查、安全大檢查、專業(yè)檢查、黨工團查崗等，深入查揭現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，及時落實好整改，生產(chǎn)現(xiàn)場抓好安全規(guī)程、安全措施落實，堅決管控住現(xiàn)場安全風(fēng)險，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

四是抓好不規(guī)范行為整治，確保職工行為規(guī)范。該礦不定期在井口及井下開展職工行為規(guī)范檢查，檢查職工勞動保護用品穿戴、工具攜帶、儀器佩戴，強化不規(guī)范行為整治，狠反生產(chǎn)現(xiàn)場各類“三違”行為，強化管理人員安全積分考核，落實好反“三違”指標，對部門及管理人員未完成反“三違”指標的，加大處罰力度，對嚴重及以上“三違”行為，嚴格按照停工培訓(xùn)、靶向式培訓(xùn)幫教，并進行經(jīng)濟處罰和思想教育，警示職工守住安全底線，不碰安全紅線。

五是抓好自保互保工作，確保自主管理取得成效。各區(qū)隊認真抓好區(qū)隊及班組自主安全管理，落實好現(xiàn)場安全管理自主權(quán)，抓好跟班隊長職能轉(zhuǎn)化，強化跟班隊長量化考核，促使跟班隊長轉(zhuǎn)變思想，厘清責(zé)任，抓好安全和安全生產(chǎn)標準化工作。抓好職工自主保安、互助保安工作，對出現(xiàn)的各類“三違”行為及時制止，及時教育，及時幫教，樹立“安全無保障，企業(yè)被消亡，職工無飯碗，干部無崗位”的安全理念，強化沒有安全就沒有經(jīng)濟收入，沒有安全就沒有家庭幸福的思想認識。

六是抓好文明生產(chǎn)，確保工作質(zhì)量。加強工作面拆除、移支架、縮溜子、過老硐以及集中生產(chǎn)、交叉作業(yè)等現(xiàn)場生產(chǎn)的難點、安全的重點管控和文明生產(chǎn)，通過制定針對性管理辦法，實行差別化管理，強化技術(shù)支撐，促進工作質(zhì)量和標準化水平。加強各項工程和機械設(shè)備的監(jiān)督監(jiān)管，明確文明剛性要求，通過文明生產(chǎn)，提升工作質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標準化水平。

七是抓好班組建設(shè)，確保安全目標實現(xiàn)。該礦把班組建設(shè)與加強春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合，提升班前會召開質(zhì)量，發(fā)揮好“問題改善”解決問題的作用，抓好安全風(fēng)險點查找、管控措施制定、學(xué)習(xí)、貫徹落實工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場有針對性地抓好現(xiàn)場安全風(fēng)險管控工作，預(yù)防和控制零打碎敲事故發(fā)生。通過問作業(yè)步驟、問作業(yè)風(fēng)險、問安全防護、問技術(shù)參數(shù)、問危險源、問操作要領(lǐng)等安全提問，較好地解決和處理掉現(xiàn)場疑難雜癥等諸多問題，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)效率。

八是抓好創(chuàng)新工作，確保各項工作順利完成。該礦全體職工堅定信心，加強管控，積極在裝備、工藝、勞動組織上進行創(chuàng)新，切實解決安全管理、現(xiàn)場生產(chǎn)等工作過程中，遇到的各種問題和管理瓶頸，通過全員創(chuàng)新，全面參與，抓好問題和隱患的整改，確保各類安全防護設(shè)施設(shè)備完好可靠，鞏固優(yōu)化基礎(chǔ)，緊好首季安全閘門。（何永興）