潞寧煤業(yè)綜掘二隊(duì)：精打細(xì)算提升安全生產(chǎn)質(zhì)效

近日，潞寧煤業(yè)綜掘二隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，精打細(xì)算從流程管控、降本質(zhì)效、班組管理多出著眼深挖算賬潛力，不斷提升隊(duì)組安全生產(chǎn)質(zhì)效。

物料明碼標(biāo)價(jià)，算好流程管控賬。一套錨桿、托盤69元，一米鋼帶22元，一根錨固劑（K2335）3.3元……走進(jìn)綜掘二隊(duì)隊(duì)隊(duì)部，在黑板上詳細(xì)標(biāo)注著每一件用于工作面掘進(jìn)的材料價(jià)格。自從明碼標(biāo)價(jià)后，職工對(duì)于日常掘進(jìn)用到的各式材料心里也有了底?！白詮耐菩兴阗~文化以來(lái)，我們隊(duì)一直在想如何才能讓職工真正參與到精打細(xì)算的過(guò)程中，于是就將所有的材料價(jià)格公示了出來(lái)。”該隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)段永介紹道。一招曬單價(jià)，初期職工紛紛熱議收效雖小，現(xiàn)在卻也潛移默化發(fā)揮了不小的作用，職工也從以往領(lǐng)用材料只有“量”的概念，沒(méi)有“價(jià)”的理念逐漸轉(zhuǎn)變了思想，開(kāi)始自覺(jué)的控制領(lǐng)用數(shù)量，使得每一件材料物盡其用。

狠抓檢修材料復(fù)用，算好降本增效賬。為了能更好、更細(xì)致、更全面的算好成本管控帳，該隊(duì)在強(qiáng)化流程管控降低材料投入的同時(shí)，注重在降本增效做文章。該隊(duì)不斷加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)、皮帶日常檢修力度，明確每班設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。此外，該隊(duì)還大力開(kāi)展井下材料回收復(fù)用工作，秉承堅(jiān)決不浪費(fèi)一件材料的理念，建立健全材料回收復(fù)用臺(tái)帳，加大材料管理制度、

節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲辦法的落實(shí)力度，每班對(duì)工作面材料進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)于可回收再利用的材料、配件安排專人進(jìn)行升井回收，待加工維修后再?gòu)?fù)用，以降低生產(chǎn)投入成本。

加強(qiáng)班組管理，算好安全賬。該隊(duì)在學(xué)習(xí)集團(tuán)算賬文化理念的同時(shí)，將算經(jīng)濟(jì)賬延伸至算安全賬。該隊(duì)從班組管理入手，利用班前、班后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)日等時(shí)間不斷加強(qiáng)職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例警示教育學(xué)習(xí)，讓職工明確班組自身短板，強(qiáng)化當(dāng)班、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，不斷提升隱患排查整改效率，算好安全賬，夯實(shí)班組安全建設(shè)目標(biāo)。