礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝到建莊礦業(yè)公司開展節(jié)后生產(chǎn)安全大檢查
2月24日至25日,礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部室人員,到建莊礦業(yè)公司開展節(jié)后生產(chǎn)安全大檢查。該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
分組會上,檢查組首先對本次檢查的目的和內(nèi)容進(jìn)行了簡要說明。檢查期間,檢查組分別深入井下307智能綜采工作面、403快速掘進(jìn)工作面、205 綜放工作面、礦井機(jī)電、運(yùn)輸、緊急避險(xiǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)等八條線路現(xiàn)場進(jìn)行了仔細(xì)檢查。與此同時,對春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)保障措施和集中檢修安全技術(shù)措施落實(shí)情況及領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班及重點(diǎn)采掘現(xiàn)場跟班情況、四季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題整改及綜合安全大檢查、春節(jié)期間各單位事故隱患排查及整改情況、礦井通風(fēng)、緊急避險(xiǎn)、人員定位等系統(tǒng)運(yùn)行情況、“智能綜放、快掘技術(shù)、規(guī)程”知識考試和規(guī)范操作競賽活動開展情況、礦業(yè)公司所發(fā)文件貫徹落實(shí)情況等進(jìn)行資料檢查。
通報(bào)會上,檢查組通報(bào)了檢查過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的整改意見和建議。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝,針對下一步生產(chǎn)安全工作開展,他強(qiáng)調(diào):一是要轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識。面對新形勢下人民群體和媒體對煤礦安全生產(chǎn)期望和關(guān)注度越來越高的新常態(tài),煤炭企業(yè)必須將“老習(xí)慣、舊思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸甾D(zhuǎn)變、早適應(yīng)、早主動”,全面提高對安全工作的重視程度。二是要關(guān)口前移,下足功夫。要堅(jiān)持將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面,將隱患挺在事故前面,努力做好預(yù)防工作,在風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理方面下足功夫,確保隱患問題整改質(zhì)量,嚴(yán)格做到“五落實(shí)、四徹底”;三是要吸取事故教訓(xùn),補(bǔ)齊短板。要積極從各類安全事故中吸取教訓(xùn)、汲取智慧,做實(shí)隱患排查治理,重點(diǎn)對作業(yè)流程、循環(huán)系統(tǒng)、臨時支護(hù)等進(jìn)行大排查,針對短板問題,拿出有效的治理措施。四是要整裝收心,干部帶頭。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,迅速將心思和精力從礦區(qū)濃濃的年味中回到安全生產(chǎn)中,并重點(diǎn)抓好304工作面回撤、212工作面安裝,以及輔助運(yùn)輸工作的安全管理,按照“依法依規(guī)依標(biāo)準(zhǔn)”的要求,為新一輪高質(zhì)量發(fā)展新征程開好步、起好頭夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)表示:針對檢查出的問題,建莊將立即召開專題會,分析原因,并按照“五落實(shí)、四徹底”的要求制定整改計(jì)劃,保證問題整改落實(shí)到位;將立即開展頂板專項(xiàng)管控,從現(xiàn)場管理、工藝、操作對現(xiàn)有的巷道進(jìn)行排查落實(shí);將針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目,堅(jiān)持抓現(xiàn)場、抓過程、抓工期,確保按期完成;將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障措施,不斷優(yōu)化各個生產(chǎn)系統(tǒng)能力,提升礦井整體安全保障水平。