近日，羊東礦綜掘三區(qū)響應(yīng)礦的號召整頓工作作風(fēng)，致力于創(chuàng)新建設(shè)新局面，進一步嚴細管理，提高工作效率，降低職工勞動強度，加快整修進度，創(chuàng)建了“一降三嚴二重獎”安全工作思路。

該區(qū)狠抓“真抓實干”作風(fēng)。防止沒有掌握實際情況，沒有做過細的調(diào)研，就拍腦袋決策。嚴格責任追究、現(xiàn)場管理和自主管理。針對該區(qū)點多面廣，工作地區(qū)分散，經(jīng)常出現(xiàn)班隊交叉作業(yè)，容易出現(xiàn)問題的情況，強化責任追究，問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，認真分析，一追到底。強化管理人員強調(diào)班隊長主觀能動性的發(fā)揮，組織班組定期進行內(nèi)部分析，對班組人員狀況和施工情況進行全方位的梳理，走動式管理，對管理人員的跟班質(zhì)量及數(shù)量進行嚴格考核。降低勞動強度，實現(xiàn)機械化進程，減少職工勞動強度,運輸盡可能的使用皮帶溜子，減少人工裝罐，提高工作效率，保證安全生產(chǎn)。并加強對技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手的獎勵力度，以此調(diào)動全區(qū)搞創(chuàng)新的積極性，為更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在以身作則、攻堅克難上強化責任擔當，創(chuàng)新發(fā)展，切實增強職工群眾的獲得感。

（王凡）